****人防地下车库工程施工组织设计
临时仓库。生活区宿舍、食堂、厕所等设于小区靠北侧。
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第四章 施工总进度控制计划及工期保证措施
一、施工总进度计划
本工程人防地下车库计划总工期为148日历天，±0.00主体结构工期为96天。施工总进度控制计划详见附图。 二、本工程主要节点部位控制计划
序号 1 2 3
分项工程名称 基础开挖 工期（日历天） 20 36 40 施工时间 开工后第1天至第20天 开工后第15天至第66天 开工后第66天至第96天 基础底板 基础顶板 三、施工进度计划的保证措施
1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3、提前做好一切施工准备工作，施工前交底好各分部分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组
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织好各专业交叉配合工作。
4、 强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工，用图表法排出年、月、周施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。
5、做到边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。 6、按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚500元。
7、做好周边单位及居民的安抚工作，在力所能及的情况下帮助他们解决一些实际困难，以取得周边单位及居民对施工所产生的不可避免的一些影响的理解和支持，使施工周边环境的干扰降至最低程度。
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第五章 施工主要技术方案
一、工程测量方案 1.1、概述
为确保工程定位质量，将成立一个由项目工程师负责的测量小组，小组各成员都必须持证上岗，严格执行中华人员共和国国家标准《工程测量规范》和相关规定。 1.2、工程测量总体构想
1.2.1 根据本工程的特点，轴线控制分为两部分：地下采用外控法，地上采用内控法来进行。
1.2.2 垂直部分采用水准仪和钢卷尺控制。 1.2.3 水平采用往返“精密水准”测量。
1.3、测量仪器的选用 1 2 3 仪器名称 经纬仪 水准仪 全站仪 厂牌 苏州 索佳 南方 型号 J6 C32 S-320 精 度 2″ +2.0mm/km 2″ 以上仪器经鉴定合格，均在使用的有效期内；其它辅助仪器有： 50m，30m钢卷尺。垂直目镜、棱镜、光标、塔尺等。 1.4、平面轴线控制网
1.4.1、平面轴线控制测量
基准平面坐标控制网、垂直高程控制网的设置以业主提供的基准点为依据。并同地铁测量控制网进行复核准确。
测量控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破
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