晨光公司监理人员工作细则
工程项目监理，是工程部的一项重要任务和职能。监理人员要在工程部的领导下，认真负责，积极工作，洁身自律的搞好监理工作。保证公司工程项目保质保量地顺利完成。
一、开工建设前，各监理人员应对所要施工的建筑施工图纸进行吃透，做到底数清晰，整体构架清楚，各关键尺寸记牢，同时对设计中出现的漏洞及时向设计单位反映，了解，要在图纸会审时一并解决。
二、监理人员在工程监理中，首先根据项目确定的方案组织施工单位进行放线，确定本工程“永久”的定位标记，在之后的施工中，严格按照定位标记进行控制和复核。在施工单位每次的分部项目放线后，现场监理人员需组织施工人员进行复测；在复测中，分别从方位、标高和尺寸三个主要方面进行不少于两次的复核，确保放线工作准确无误地进行，并及时签订相应工序验收表格，明确责任人。对于未按照手续进行验收的，对相关责任人进行相应处罚；对于在放线工作中出现错误的，根据造成损失程度，对相应责任人进行相应的处罚。
三、监理人员对进场材料的控制。对于施工单位购置的建筑材料（包括砂石料、水泥、钢构件、防水卷材、卫生洁具等），现场监理人员要随时保持好记录，记录内容包括：材料的出厂证明、合格证书、相关部门的认证、材料规格、材料质量等各方面详细的记录（必要时进行拍照记录），并由施工单位和现场监理人员同时签字，对于未经验收而投入使用的，给予相应责任人进行处罚。每月不定期进行记录的检查，对于记录不全和不详细的，给予相应人员进行处罚。
四、监理人员对重要部位和项目的施工工艺和施工质量的控制。在工程重要部位施工前，现场监理人员应询问施工人员相关工序和工艺的控制，以及为保证质量而采取何种措施，提醒施工人员注意相关事项，并做好详细的记录，有施工人员和现场监理人员签字；在过程
中，现场监理人员根据事前做的相关记录对施工单位进行控制，对于不符合要求的，通知其进行整改；对于达不到预定效果，而需要采取其他措施的，需及时报上级领导决定，在此过程控制中，现场监理人员要采取记录和拍照等方式进行记录；在重要部位施工项目完成后，现场监理人员需根据完成的部位进行初验收，对于符合要求的，可进行下步工序的施工，并做好详细的记录；对于不符合要求的，分析原因，确为施工单位原因的，要求施工单位采取措施进行整改，对于有必要重新进行施工的，要求施工单位重新进行施工，并做好相应的记录。对于出现问题的，根据记录进行相关责任人的处罚；记录不详细的，对现场监理人进行处罚。
五、监理人员对隐蔽工程的控制。对于隐蔽工程，诸如钢筋工程、砼工程、土方工程等，现场监理人员要根据实际情况进行必要的记录和拍照，对于需要旁站进行监理的，应轮流进行现场旁站监督。在钢筋工程中，监理人员要对所有钢筋进行查看，抽查不少于1/3进行详细的测量，对于重要部位进行拍照，并作详细的记录；对于砼工程，在开工之前要进行原材料的试配比，并进行详细的记录，在拌制过程中，现场监理人员要对配料机每工作日检查不少于2次。其他隐蔽工程，要进行详细的记录和拍照，并由相关责任人进行签字。对于隐蔽工程的变更内容，需经领导批示，并详细记录工程量，必要时进行拍照，做好详细和及时的记录，以便工程完工后进行结算。对于以上事项，工作不到位和记录不详细的，一经发现，对于相关责任人进行处罚。
六、监理人员对施工现场安全和周围卫生环境的控制。现场监理人员应每天不定期地对施工现场和周围进行巡查，对于不合格或者违反规定的，应及时联系施工单位进行整改和清理，对于领导检查出来的而现场人员未处理的，对于相关责任人进行处罚。
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