晨光公司监理人员工作细则
工程项目监理,是工程部的一项重要任务和职能。监理人员要在工程部的领导下,认真负责,积极工作,洁身自律的搞好监理工作。保证公司工程项目保质保量地顺利完成。
一、开工建设前,各监理人员应对所要施工的建筑施工图纸进行吃透,做到底数清晰,整体构架清楚,各关键尺寸记牢,同时对设计中出现的漏洞及时向设计单位反映,了解,要在图纸会审时一并解决。
二、监理人员在工程监理中,首先根据项目确定的方案组织施工单位进行放线,确定本工程“永久”的定位标记,在之后的施工中,严格按照定位标记进行控制和复核。在施工单位每次的分部项目放线后,现场监理人员需组织施工人员进行复测;在复测中,分别从方位、标高和尺寸三个主要方面进行不少于两次的复核,确保放线工作准确无误地进行,并及时签订相应工序验收表格,明确责任人。对于未按照手续进行验收的,对相关责任人进行相应处罚;对于在放线工作中出现错误的,根据造成损失程度,对相应责任人进行相应的处罚。
三、监理人员对进场材料的控制。对于施工单位购置的建筑材料(包括砂石料、水泥、钢构件、防水卷材、卫生洁具等),现场监理人员要随时保持好记录,记录内容包括:材料的出厂证明、合格证书、相关部门的认证、材料规格、材料质量等各方面详细的记录(必要时进行拍照记录),并由施工单位和现场监理人员同时签字,对于未经验收而投入使用的,给予相应责任人进行处罚。每月不定期进行记录的检查,对于记录不全和不详细的,给予相应人员进行处罚。
四、监理人员对重要部位和项目的施工工艺和施工质量的控制。在工程重要部位施工前,现场监理人员应询问施工人员相关工序和工艺的控制,以及为保证质量而采取何种措施,提醒施工人员注意相关事项,并做好详细的记录,有施工人员和现场监理人员签字;在过程
中,现场监理人员根据事前做的相关记录对施工单位进行控制,对于不符合要求的,通知其进行整改;对于达不到预定效果,而需要采取其他措施的,需及时报上级领导决定,在此过程控制中,现场监理人员要采取记录和拍照等方式进行记录;在重要部位施工项目完成后,现场监理人员需根据完成的部位进行初验收,对于符合要求的,可进行下步工序的施工,并做好详细的记录;对于不符合要求的,分析原因,确为施工单位原因的,要求施工单位采取措施进行整改,对于有必要重新进行施工的,要求施工单位重新进行施工,并做好相应的记录。对于出现问题的,根据记录进行相关责任人的处罚;记录不详细的,对现场监理人进行处罚。
五、监理人员对隐蔽工程的控制。对于隐蔽工程,诸如钢筋工程、砼工程、土方工程等,现场监理人员要根据实际情况进行必要的记录和拍照,对于需要旁站进行监理的,应轮流进行现场旁站监督。在钢筋工程中,监理人员要对所有钢筋进行查看,抽查不少于1/3进行详细的测量,对于重要部位进行拍照,并作详细的记录;对于砼工程,在开工之前要进行原材料的试配比,并进行详细的记录,在拌制过程中,现场监理人员要对配料机每工作日检查不少于2次。其他隐蔽工程,要进行详细的记录和拍照,并由相关责任人进行签字。对于隐蔽工程的变更内容,需经领导批示,并详细记录工程量,必要时进行拍照,做好详细和及时的记录,以便工程完工后进行结算。对于以上事项,工作不到位和记录不详细的,一经发现,对于相关责任人进行处罚。
六、监理人员对施工现场安全和周围卫生环境的控制。现场监理人员应每天不定期地对施工现场和周围进行巡查,对于不合格或者违反规定的,应及时联系施工单位进行整改和清理,对于领导检查出来的而现场人员未处理的,对于相关责任人进行处罚。
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