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打开慧眼笔记

来源:用户分享 时间:2025/6/15 1:40:21 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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打开慧眼笔记

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打开慧眼

讲师:刘一秒

济南长清区山东交通学院体育馆

By

QINGDAO

当下的三个困惑和渴望:

1),制度管理还是个性管理:管理者个性在管理中的作用

2),如何打造具有良好执行力的团队:知道该做什么,知道该怎么做,不

知道为什么不做

3),个人目标,部门目标,公司目标,老板目标如何统一 明确产生力量

看清楚我所有的不如意就是未曾明确过 中国正处在巨婴时代

如:你面前二三十岁的人都是两三岁,四五十岁的人都是十四五岁 只有真人才敢进入真相,触摸真理

智慧之道会越学越少,进入本源,自己会看到方案 学问之道会越学越多,远离本源,会去迷恋别人的方案

太阳以银河系为中心螺旋式旋转,其他行星围绕太阳螺旋式旋转 中心是变化的

看慧眼横截面 行星 角度 时间 空间 角度 事物 一, 整体的 行星 太事物和我们认识事物的观点以及方法,共同构成这个事物系 阳 行星 如:财富系,婚姻系 时事物 婚姻是两家合作,一家出一个代表 间 二, 生生不息的 三, 立体多元的 任何单一点都改变不了什么 进入慧眼: 空间 如:创新 所有财富所有幸福的来源 创新是心脑往外长东西还是往心脑里装东西 往外长东西需不需要更广阔的时空,N维角度 作业:回家带领儿孙后代从心脑往外长东西 深入慧眼:

一, 空间

1, 商业

A, 商业的基本就是交换 B, 交换的基础就是对等

因此,用少的换多的都是骗业

作业:老板是带领所有人做出一千块钱的产品,一百块钱分享给顾客 直接醒过来,中国缺好的产品,这是实现中国复兴必经之路。

C, 交换的方向物超所值

如:苹果

如:宗教精神,宗教智慧 等D, 交换的境界超乎想象

如:打开慧眼 如:三值理论

2, 事业 超用我手中的商业使周围的人过好生活

试问:是牺牲三千人成就我的买卖,还是通过我的商业成就三千人

玄机在于直接能参透商业的死穴 如:富不过二代三代 A, 二代对这事没感觉

B, 二代有感觉,但是与一代高手竞争 C, 元老内部瓦解

增如:接班接的是继续造福六千人这个班 境界提升一维,能量会有N倍裂变 因此,走进智慧课堂,意在提升境界 没有办法用商业手段解决商业问题

如:用事业心,公司有任何问题,大家一起生发方案 如:全员生发是花六个月弄懂思维,花一千天会生发 只找方案,不要互相指责

3, 神业

用手中的商业,心中的事业,让身边人有点精神追求 如:有点精神生活,明白钱是一部分 回看

A, 企业的发展取决于一流人收入的高低 B, 我能接受员工比我车好,比我房好吗 C, 我能接受员工比我有面子有风头吗

没有点精神就不会希望别人好,看不下去别人好,发现别人好就灭了他

二,角度

1, 我

自我否定是人世间第二痛苦的事情,因此形成心智模式防御与攻击 2, 你

你是与我互动共存的人,因此心智立刻生成从你我出发 3, 他

第三方 A, 社会 B, 约定

我们要活在社会上------不了解社会的下场是什么

员心智模式立刻生成,从你我他出发

企业内部你我他

立刻慧眼打开看到企业就一个问题: 三方矛盾

老要想化解企业内部矛盾,必须上升一个维次,进入经济社会三方矛盾 资

如:

生运

A, 从君主欺负贵族到他们一起欺负资本家

B, 从资本家欺负劳工到企业家和员工一起欺负顾客(人民) C, 终于形成了互欺互骗模式

最终动摇了国本:健康,人心,资源 必须有一种力量把三方团结 1, 消费定制

如:真产品实价格,从厂家到咱家,零距离

当前方式:生产,推销,诱惑,欺骗,降价,赠送… 2, 消费成股东

从给点小礼,给点积分到给股权,大势所趋 3, 消费创业

从开始使用这个产品,体验到这个产品挺好,然后开始运营这个产品 4, 生产成股东

厂家只需要安安静静的做好产品 5, 运营成股东

如:产品发起人或项目发起人 6, 创业合伙人成股东

用价值把N方串起来 7, 价值主义

玄机:

A, 创业合伙人会成为200个家庭的管家

B, 原来的客服是工作,现在的管家成为终身的事业

如何进入必须通过自我革命

1, 从自我本位到大家本位

如:一起心动念就是成就大家,深化改革首先要勇于敢于自我革命 2, 从炒作现在到经营未来

活在尘世要了解尘世的变化 3, 从铜臭气到书香气

如:在孩子面前看书21分钟,孩子就回过来抢 4, 从商人到生活人

玄机在于只要你是人,你才会发现人的困惑和渴望--------所有财富的来源-------用我们的产品化解了人的困惑,满足了人们的渴望 欲望阻碍了你的判断

三,时间

时间是个神

此生不懂来生懂,来生不懂再来生 如:如果没学会用时间去处理问题 1, 未来

是未来决定现在,影响过去

如:现场提问:马丙存,目标十年后财产一个亿,身体健康,情绪平和 如果没有未来,现在就是一个字“混” 未来的目标决定现在的行动

试问:一个企业没有未来,下场会如何

一个国家没有未来,下场会如何

如:世界第一强国和他们的企业家如何用未来撬动现在

A, 以超级移动终端为代表的信息… B, 以3D打印为代表的制造…

C, 以页岩油(太阳能)为代表的能源…

如:特斯拉电动车是放在四个轮子上的超级移动终端 再如:3D打印(个性化,定制化) 如:进入太阳城发射火箭

该知道的啥也不知道,不该知道的什么都知道

马斯克实验真空轨道技术,北京到纽约只需45分钟 我们的未来在哪里

如:组织成员角色的转换

A, 创业导师

老板立刻升级为创业导师(老板会立刻退出江湖) 老板亲自把员工导一遍,导成像自己那样 B, 创业合伙人

员工立刻升级为创业合伙人

1),三分之一的有感觉的人作为首发 2),三分之一半创半稳定

3),三分之一慢慢给首发的三分之一当助理 C, 联合创市

几个像样的创业导师合成领袖团队,进入一个朝阳领域共同上市 树组合在一起变成森林,小溪汇成江河 D, 创智

最终成为智慧导师

这是所有人物终极所归------一转身把一生所得跟后人分享,不断分享,不断成长 试问:如此人间会变怎么样 如何落地

落地运营五化: 1),产品服务化

所有行业立刻变成服务业(包括官员) 2)服务数字化 3)数字金融化

如:家政公司:非会员30元/小时,会员10元/小时,上门带礼物,兼具流动超市功能,快递收发功能,客户情况数据收集功能,服务费按成本收取,提供增值服务

任何领导都必须进入数字维次和金融维次 4),金融服务化

如:钱,从主人回归到仆人的本位

具体就是金融为实业服务,为价值服务,而不是掠夺价值 如:老板把自己的钱放在未来有价值的实业,中国唯一出路 5)服务产品化

立刻慧眼打开,我们卖的是全过程 落地做法:

如:女大学生空间:服务于女大学生:化妆品,旅游等全方位

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