中X工业公司 咨询项目建议书
北X纵横管理咨询公司 二零零XX年八月三十一日
中X工业公司项目建议书
200X/08/31
声明
北X纵横管理咨询公司非常荣幸向中X工业公司递交项目建议书，本项目建议书是在与中X工业公司初步沟通的基础上由北京北X纵横管理咨询公司制作，所有建议均非最终咨询建议。
文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。
北京北X纵横管理咨询有限公司 I
中X工业公司项目建议书
200X/08/31
目 录
1．项目背景..................................................................................................................................... 1 2．工作原则..................................................................................................................................... 1 3．咨询价值观 ................................................................................................................................. 2 4．项目目标..................................................................................................................................... 2 5.项目建议方案 ............................................................................................................................... 3
5.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析 ....................................................................... 3
5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计 ....................................... 5 5.2.1发展战略方案设计 ..................................................................................................... 5 5.2.2母子公司管理体系设计 ............................................................................................. 5 5.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计 ....................................................... 6 5.3 灯塔油漆内部管理诊断 .................................................................................................... 6 5.4灯塔油漆管理模式设计： .................................................................................................. 9 5.5 管理模式实施辅导 .......................................................................................................... 12 6. 项目实施计划 ............................................................................................................................ 13 7. 项目组织................................................................................................................................... 14 8. 部分成员咨询背景 ................................................................................................................... 14 9. 咨询费用................................................................................................................................... 15 附录：公司营业执照 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
北京北X纵横管理咨询有限公司 II
中X工业公司项目建议书
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1．项目背景
中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册资金3.16亿元，所属全资、合资企业16家。
目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。
北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。
本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结合中X工业公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。
2．工作原则
? 共同工作：项目一经确立，即由中X工业公司和北X纵横管理咨询公司分别
成立项目小组，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。
? 信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予
以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。
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? 法人意志：该项目旨在为中X工业公司解决面临的具体问题，因此项目的出
发点和最终目标都服务于中X工业公司的法人意志，而不是中X工业公司内外部其他利益。
? 理论与实际相结合：通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，
运用合适的理论模型和工具等对相关的事实和数据进行分析，确定并解决中X工业公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。
3．咨询价值观
经过近十年为中国企业提供战略咨询服务的经验，北X纵横管理咨询公司形成自己独特的咨询价值观。
? 服务战略：一切咨询建议都服务于企业战略，服务于企业长远发展 ? 适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化 ? 尊重现实：一切咨询建议都以企业实际情况为出发点
? 边际改进：一切咨询建议都应能提高某个管理系统的效率而不损害其他管理
系统的效率
4．项目目标
?参与确定或审视中X涂料集团的发展战略、管理模式
?参与确定某大型涂料企业重组后的战略目标和定位
?设计重组后某大型涂料企业的组织结构和运营体系，建成以客户为中
心，营销为关键驱动因素的一流公司；建立以客户为中心，能够适应外部环境快速变化的营销体系
针对以上项目要求为中X公司提供实效性解决方案，为保证中X涂料集团发展成为国内最大最强的涂料集团打下坚实的基础。
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