互联网+智慧能源-大型零售企业智慧能源规划设计

大型零售企业智慧能源设计

(互联网+智慧能源)

版本:更新，V1.2

目录

第1章

1.1 1.2 1.3 1.4 第2章

2.1 项目建设背景 ....................................................................................... 3 项目概况 ............................................................................................ 3 集团能效管理面临的问题 ................................................................ 3 集团能效管理现状 ............................................................................ 5 智慧能源建设的必要性 .................................................................... 6 互联网+智慧能源规划设计 ................................................................. 7 行业现状分析 .................................................................................... 7 2.2第3章

3.13.23.3第4章

4.14.2 2 / 17 集团互联网+智慧能源建设思路 ...................................................... 9 建设方案 ............................................................................................. 11 项目技术方案 .................................................................................. 11 实施方案 .......................................................................................... 13 运营方案 .......................................................................................... 13 互联网+智慧能源建设效益分析 ....................................................... 15 集团效益分析 .................................................................................. 15 所属xx电器效益分析 .................................................................... 15

第1章 项目建设背景

1.1 项目概况

某大型零售集团（企业），经营国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等，拥有超商、综合百货、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务。拥有遍布全国各省市数千家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等，是享誉国内外的知名企业。

某集团自成立伊始就积极响应“节能减排”的国家政策，建立了自上到下个层次的能源管理机制和管理制度，明确了责任人。“十一五”期间，集团响应上海市经委 “零售业节能行动”方案，以5000平方米以上大型商业设施及连锁业态为重点，全面推广使用高效节能绿色照明灯具、变频空调等节能型空调系统、节能型冷藏设备、自动控制扶梯等节能设备和技术。集团的这些措施收到了良好的效果：按照国家规定和上海市节能降耗工作统计口径，2009年，xx集团综合能耗为76353.95吨标准煤，主营业务收入能耗为0.0794吨标准煤/万元，比2005年主营业务收入能耗下降了20.07%，提前一年完成“十一五”节能目标。 2008年、2009年两年来，xx集团下属15家在沪成员企业共实施节能技改项目18项，其中，商场综合性节能改造项目2项，空调系统电机变频改造项目7项，自动扶梯变频改造项目3项，绿色照明改造项目6项，涌现了xx集团xx购物中心节能项目、上海xx商厦照明节能项目等一系列的工程。

1.2 集团能效管理面临的问题

Xx集团，拥有网点众多的连锁零售业，其能源消耗相较普通生产性企业，一般认为具有以下特点：

一、总量和单点的矛盾：能源费用相比企业利润数目明显，节能潜力不可忽视；但是门店、网点分散，单店的节能潜力有限。

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