项目评级因素定义与专家评分表
评审因素 参考分数 专家评分 1.目标成本金额（20分） ≥3000万 1000－3000万 500－1000万 ≤500万 2.技术难度 （20分） 技术难度较大，有重大难题或较多技术难题需攻关 技术难度中等，有一般难度或多个技术难题需攻关 技术难度较小，仅有较容易突破或少数技术难题需攻关 利用原有成形技术 3.质量要求 （15分） 质量要求较高，或者有特别质量要求 质量要求一般 质量要求较低 4.施工复杂性 （15分） 施工复杂度较高 施工复杂度一般 常规施工 5.项目紧迫性 （20分） 时间非常紧张，需经常加班方能完成 时间比较紧张，偶尔需要加班 正常工作时间可完成 6.合作单位熟悉程度 （10分） 合计 新合作单位 老合作单位（与公司合作项目500万元以下） 老合作单位（与公司合作项目累计500万元以上） 20－30 15－20 10－15 5－10 20－30 15－20 10－15 10 15－20 10－15 10 15－20 10－15 10 20－35 10－20 10 10－15 5－10 5 50－150
项目平均分a 120 （二）成本节余的奖励 通过努力实现成本节余的（实际投资与预算相比），奖励金额为“项目成本节余×提成比例×项目系数”。 对于成本降低率2%（含）以内部分，奖励制造成本降低额的20% 对于成本降低率2%（不含）以上部分，奖励制造成本降低额的10%。 奖金总额原则上15万元封顶。 （三）工期提前的奖励 工期提前完成的，如果可估算年收益，按预计投资年收益/365×提前天数×提成比例×项目系数；难以估算收益的，原则上按照该项目投资总额（不包括土地）分段分比例给予奖励： 投资额在2000万元（含）以下的按投资额的2‰再乘以项目系数； 投资额在2000—5000万元之间的按投资额的‰再乘以项目系数； 投资额在5000万元以上的按投资额的‰再乘以项目系数； 奖金总额原则上15万元封顶。 第七条（其他项目）其他项目如新产品开发、技术引进、设备更新改造、技术 开发应用项目， 能够确定经济效益的，原则上按照年产生经济效益一定比例予以奖励。 年产生经济效益50万元（含）一下的按效益的3％奖励； 年产生经济效益50—100万元之间的按效益的4％奖励； 年产生经济效益100万元以上的按效益的5％奖励； 奖金总额原则上15万元封顶。 难以明确经济效益的，经评估确认给公司内部管理带来明显改善，提升管理水平的大型广告营销公关活动策划、认证、信息化管理引进及其他管理项目，原则上按范围大小给予奖励： 经评估确认给一个分公司或部门内部管理带来明显改善，提升管理水平的予以2000—30000元的奖励； 经评估确认给部分分公司或部门内部管理带来明显改善，提升管理水平的予以2000—50000元的奖励； 经评估确认给集团公司内部管理带来明显改善，提升管理水平的予以2000—80000元的奖励； 经评估确认业绩特别优秀的可超此范围奖励。 第八条（项目奖管理流程） 项目团队奖励总金额及分配方案由相关部门/分公司负责人根据本办法向分管领导提出申请，审批同意后执行。 团队分配方案中，原则上项目负责人个人所占比例不超过团队总奖励额度的40％，其他个人所占比例不超过团队总奖励额度的30％。 第九条（奖金发放） 项目奖在项目结题，经过评审、确认效益产生后兑现发放。为及时激励员工，部分确认经济效益时间较长的项目可预发，预发金额不超过50％。 附件4 加班工资管理办法 第一条 （适用范围）加班工资原则上仅适用于采用结构工资制的人员，其他人员均已在相应的报酬结构中给予体现。 第二条 （加班控制）加班必须事先申请，按规定由各个业务单位或部门的负责人严格控制和审批，并报送人力资源部备案。员工每月加班最多不超过 40小时。各部门每月累计加班工资不超过该部门岗位工资总额的3％。③ 第三条 （工作时间）根据我公司实际情况的需要，集团统一规定周工作时间为44小时。 第四条 （标准工资）职工的日（天）工资标准的折算按职工本人月岗位工资的固定部分除以月标准工作天数计算，职工的工时（1小时）工资标准按日（天）工资标准除以8小时计算。 日标准工资＝岗位工资的固定部分/月标准工作日（21天） 时标准工资＝日标准工资/日标准工作时（8小时） 第五条 （加班工资）因生产需要，安排部分生产车间（含与之配套的部门）连续生产且工作时间超过公司规定上班时间的根据考勤计发加班工资。 第六条 （法定节假日）根据1999年9月18日国务院发布的法定节假日共为10天，具体为： 新年1天（1月1日） 春节3天（农历正月初一、初二、初三） 五一劳动节3天（5月1日、2日、3日） 国庆节3天（10月1日、2日、3日） 勤情况，统计加班工时，加班人员以发放当月的岗位工资为准计发加班工资。 第七条 出现虚报加班工日（工时）或增报加班人员，则该部门相关人员加班工资一律取消。 ③ 本条根据公司实际情况实行。 附件5 岗位工资等级表 技能档级 岗位职级 12级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级 1档 9500 7500 6000 4500 3400 2800 2300 1800 1350 1100 850 680 2档 10300 8000 6400 4750 3600 2950 2400 1900 1450 1150 900 710 3档 11100 8500 6800 5000 3800 3100 2500 2000 1550 1200 950 740 4档 11900 9000 7200 5250 4000 3250 2600 2100 1650 1250 1000 770 5档 12700 9500 7600 5500 4200 3400 2700 2200 1750 1300 1050 800 6档 13500 10000 8000 5750 4400 3550 2800 2300 1850 1350 1100 830 7档 14300 10500 8400 6050 4600 3700 2900 2400 1950 1450 1150 860 8档 15100 11000 8800 6350 4800 3850 3000 2500 2050 1550 1200 890 9档 15900 11500 9100 6650 5000 4000 3100 2600 2150 1650 1250 920 10档 16700 12000 9400 6950 5200 4150 3200 2700 2250 1750 1300 950
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