房地产培训：[成都]标杆商业地产成本管理及工程结算管理培训-中房商学院 

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（8月24日）

标杆商业地产成本管理及工程结算管理培训

【培训背景】

房地产培训：商业地产成本管控及工程结算管理，商业地产项目投资规模大，风险高，项目开发周期长，其成本管控自有其特殊规律，当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看万达、绿地等商业地产标杆企业的成功实践?了解标杆商业地产公司十多年的成本管控经验和管控要点，尽可能减少摸索的时间避免走弯路。 中房商学院房地产培训网特邀张老师，商业地产成本管理专家，中房商学院特约培训师；具有十八年成本管理实践经验，老师将和大家一起分享商业地产实战经验，敬请关注。 【培训收益】

讲师具有多年专注从事国内标杆商业地产成本管控经验，透过现身说法以实战经验为重，解析万达、绿地等标杆商业地产开发公司在成本管控方面的经验与教训，破解成本管控难题；大量实用的管理模板与制度指引，即学即用，助您建立既遵循行业规律又符合公司实际的成本管控体系，省却大量的摸索时间。标杆商业地产企业《合约规划模板》、《产品建造标准》、《室内精装限额设计测算模板》、《动态成本报表模板》、《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算计划》、《工程招标采购制度及操作指引》、《全流程成本操作指引》等等大量凝结了标杆商业地产公司成本管控团队智慧的成果，会在课程中精彩呈现。 【培训对象】

房地产企业及相关企业的董事长、总经理、成本总监、招投标人员、预结算人员、合约管理人员等 【培训讲师】

张老师，商业地产成本管理专家，中房商学院特约培训师；具有十八年成本管理实践经验。先后在一流品牌施工企业、一流住宅开发企业，及国内标杆商业地产开发公司工作，现任职知名商业地产公司成本总经理，在商业地产成本管理领域工作近十年。有着丰富的成本管理经验和独特的成本管理方法。曾负责管理的项目涵盖城市综合体，商场，酒店，甲级写字楼，中高层住宅和各类型别墅等多种业态。 【培训内容】

第一部分：标杆商业地产成本管控体系 1、商业地产成本管控的模式及组织架构

2、商业地产成本管控的分级授权（执行、报备、审核） 3、商业地产成本管控体系运作保障（制度、团队建设、考核） 第二部分：商业地产成本管理差异分析

一、商业地产概述

1、商业地产的规模及业态类型 2、商业地产的业态比例 3、商业地产的开发周期

二、商业地产与住宅地产的成本差异 1、产品类型差异 2、专业差异 3、成本构成差异 4、开发周期差异

第三部分：商业地产成本精细化管控 一、商业地产全流程成本操作指引 1、全流程成本管理阶段的划分 2、全流程成本管理主要节点 3、全流程成本管理操作指引的内容

4、标杆商业地产企业《全流程成本操作指引》 二、商业地产限额设计管理 1、限额设计的依据

2、标杆商业地产企业《产品建造标准》 3、设计阶段限额管理

4、标杆商业地产企业《室内精装限额设计测算模板》 5、招标阶段限额管理 6、施工阶段限额管理

7、标杆商业地产项目外幕墙限额案例 三、商业地产工程结算管理

1、工程结算计划：如何实现竣工180天完成工程结算？ 2、工程结算原则及顺序 3、工程结算关键控制点

4、标杆商业地产企业《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算资料明细》《工程结算计划》 四、商业地产项目决策管理 1、项目决策文件的编制依据及构成 2、标杆商业地产企业《项目决策文件》 3、项目决策文件的编制步骤方法及重点

4、标杆商业地产企业《项目经营目标管理责任书》 5、项目决策文件的过程管控

五、商业地产设计变更及工程签证管理 1、设计变更及工程签证管理的原则

2、标杆商业地产企业《设计变更、工程签证管理制度》及《设计变更、工程签证管理操作指引》 3、设计变更及工程签证管理控制要点：及时性、可行性、经济性和准确性

4、标杆商业地产企业《设计变更及工程签证单定期确认单》、《设计变更及工程签证单月度汇总确认单》 六、商业地产合约规划管理 1、合约规划管理的概念 2、合约规划管理流程 3、合约规划编制及要点

4、标杆商业地产企业《合约规划模板》

七、商业地产招标采购及供方管理 1、招标计划 2、招标采购的授权

3、招标采购管理关键控制点： 4、供方品牌库管理关键控制点：

5、标杆商业地产企业《工程招标采购制度及操作指引》 八、商业地产动态成本管理 1、动态成本的概念 2、动态成本报表的组成

3、标杆商业地产企业《动态成本报表模板》 4、标杆商业地产企业动态成本管理的考核案例 详情查看中房商学院官网

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。