KH-02-01环保管理系统手册

****有限公司 标题 环保管理系统手册 编号 KH-02-01 制订日期 2011.9.1 版本 A 页次 第1页共14页

****有限公司 环保管理系统手册

引言

本手册旨在能帮助公司节省资源、节约能源和约束排放有害化学物质等措施去减少对环境的损害，使公司及时、准确、可靠、全面地反映环境质量和污染源现状及发展趋势，做好环保管理、环境规划、污染源控制等工作，做到“拯救地球, 人人有责, 环保工作, 永保持续”。如果你对本手册有任何问题，请与公司经理室联络。

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****有限公司 标题 环保管理系统手册 编号 KH-02-01 制订日期 2011.9.1 版本 A 页次 第2页共14页 ****有限公司环境保护原则 第一章、 管理 第二章、 能源 第三章、 气体排放 第四章、 水

第一节、 活水使用

第二节、 废水 第三节、 废水指引表 第五章、 固体废物

第六章、 有害物料和化学物品第一节、 管理系统 第二节、 训练 第三节、 泻溢和泄漏 第四节、 多氯联苯 PCBs 第七章、 储存缸

目录

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****有限公司 标题 环保管理系统手册 编号 KH-02-01 制订日期 2011.9.1 版本 A 页次 第3页共14页 ****有限公司环境保护原则

****有限公司完全遵守国家和社会的一切与环境保护相关的法律和法规。对于有关能源、气体排放、水、废料、有害物质和其它明显危害环保的事物，公司订立有效政策和程序以实行减少对环保构成伤害。公司会尽其所能持续改善环保的工作并要求其供应商一起实行相同原则。

公司认识到节约地球自然资源的重要性并且全体人员认同环境保护是全球肩负的责任。

公司彻底了解环保管理是持续发展的一个重要部份。公司在政策上确保其在厂区范围内、在生产过程和设备上要肩负起对环保的责任。本公司会坚持目标与以下的信念达成一致：

1、法律遵章 公司的产品和营运方式会完全遵守生产所在地的所有适用法规。

2、产品管理 公司建立管理制度和程序，尽量减少使用有害物质、能源和其它天然资源，减少制造废物和切实可行地做好循环再用物料。

3、持续改善 公司为达到保护生态环境、维持生态平衡的目的，确立严格控制环境管理物质、合理利用自然资源、减少环境管理物质的影响及危害、确保安全健康及环境受到保障的目标，评估进展和报告本公司的实践结果，不断改善在环保方面的表现。

4、参与和联系

公司积极参与和宣传对环保管理责任的承诺，包括推动其供应商对环保的责任，通知他们有关本公司的环保政策和鼓励他们采取有效的环保管理措施，和要求公司的员工、供应商和客户尽力去实现我们对环保的目标。

5、公司会明确地：

（1）遵守相关法例的要求和规定。

（2）努力减少释放对空气、水和土地等环境造成伤害的物质。 （3）细致计划并物尽其用的方式来节省自然资源。 （4）减少源头和循环再用来减少浪费。

（5）采取安全和对环境负责任的方法来处理和弃置废料。 （6）改善操作流程来提高能源效用以节约能源。

公司分担本公司对环保的承诺和实行其业务的方式与本公司环保政策一致。公司通知员工、客户、供应商和其它主要支持者有关本公司的环保引言和寻求机会去分享资料与学习。

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****有限公司 标题 环保管理系统手册 编号 KH-02-01

制订日期 2011.9.1 版本 A 页次 第4页共14页 第一章、 管理

公司为减少对环境的冲击和提升运作效率而建立环保管理系统（EMS）的架构。

依公司的规模而言，建立EMS系统有很大的难度，但我们却认为时间和资源都是有限的，用得其所才是至关重要。为此，本公司配备和依循一个简单而有效的计划。

EMS计划程序：（需要做→如何去做→谁参与→成效的最大好处）

1、 将简体中文版本（工人都认识）的公司环保管理系统手册张贴在公司的公告栏，便于工人知晓并参

与EMS计划。

2、 相关的国家和当地环保法律的简体中文版本张贴在公告栏。管理人员必须清楚对环保应负的相关责

任和备有相关法律行文精要应用。

3、 公司是设有系统和程序去记录相关的环保许可证(如关于气体排放、废水、固体废物等)并保存检测

报告（确保符合标准）。

注：如有任何问题未能符合要求，本公司立即采取行动改正并记录存档。 4、 公司有一个明确的管理程序去减少对环境的影响。

（1）公司以ISO14001的环保管理标准来帮助本公司去减少营运生产上对环境的负面影响。公司依照现有的环保管理系统，制定清晰制度和程序并进行定期检验。

（2）公司的环保管理系统是包括以下主要元素： ①环保政策和计划 ②架构(指派主要人员管理) ③订立目的和目标

④监察(保留纪录和进行参考)

⑤承诺 ⑥合作团队 ⑦沟通

⑧持续改善(改正行动和系统检讨)。

（3）公司职员都必须认识环保管理系统的环保政策之内容。

计划 政策 检视 架构 目的/目标 行动 改善行动 系统检视 实行 记录 方法/持续改善 检查 参考 ???