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领导资料 - 图文

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领 导

一、判断题

1、领导是对人的思想和行为产

领导者的个人能力之上。( F ) 2、领导者的职权越大,影响力就越大。( F )

3、依据“复杂人”假设,人的需求都是天生的。 ( F ) 4、双因素理论认为,工作条件是激励因素。( F )

5、依据Y理论,没有人愿意主动承担责任。( F )

6、管理者在采用强化手段改造下属行为时,应奖罚结合,以奖为主。( T )

7、利克特的四种领导方式是专

制式独裁、温和式独裁、协商式领导和参与式领导。( T )

8、管理方格理论中,1.9是指

工和生产都不够关心。( F )

9、领导理论认为,采取哪种领导方式,应考虑领导者条件、下属条件、组织环境等情况。( T ) 10、麦克利兰的“成就需要理论”认为,人的成就需要可以通过后天培养得到加强,成为成就需要的人。( T )

11、信息沟通的四个要素是信源、信宿、信道和编码。( F )

12.领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。(T )

13.领导职能是管理职能的一部分,可以说管理职能的范围要大于领导职能。( T )

14.管理方格理论是在领导行为四分图的基础上提出的。( T )

15.领导生命周期理论认为下属稍成熟时,要采取高工作高关系的行为,即参与式的领导方式。( F ) 16.好的领导方式应当是激励性的。( T )

17.领导方式能否被员工所接受,使员工产生工作上的满足感,在很大程度上取决于员工对领导方式的认同和拥护程度。( )

18.领导工作侧重于对组织中人的行为施加影响。( )

19.领导即使做了对下级的激励工作,也不一定会显著提高工作业

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