创新与进步项目年度申报和立项的通知

山东莱钢建设有限公司钢结构事业部企业管理部文件企字?2015?1号

钢结构事业部企业管理部关于企业管理创新

与进步项目年度申报和立项的通知

各单位，各部门：

按照莱钢集团公司有关要求和《山东莱钢建设有限公司管理现代化创新与进步项目管理办法》的规定，现进行建设公司2014年度管理创新与进步项目成果的申报、评选以及2015年企业管理创新与进步项目立项工作。

一、2014年度企业管理创新与进步项目成果申报 各单位要在系统总结的基础上，将本单位2014年度运用先进的管理理论创造性地应用于管理实践，并产生显著的经济效益和社会效益的做法挖掘和提炼出来，上升为理论经验，丰富建设公司的管理内涵，促进建设公司整体管理水平的提升。

（一）申报项目成果要符合《山东莱钢建设有限公司管理现代化创新与进步项目管理办法》的要求，具有科学性、先进性、可行性、效益性、创新性。为保证申报项目成果的质量，各单位要严格掌握标准，首先在本单位公开发表，进

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行认真审查、评估、评比；申报的项目必须是经本单位公开发表、评比并择优推荐的优秀成果。

（二）各单位按《事业部2014年度管理创新成果申报名额分配表》（附件1）分配的成果数量，在2014年企业管理现代化创新与进步项目课题立项计划（莱钢建设企字?2014?100号）的基础上择优推荐，将成果材料电子版（word版）通过OA报送企业管理部。

（三）申报单位按规定填写《山东莱钢建设有限公司管理创新与进步项目成果申报表》、《申报管理创新与进步项目经济效益测算表》（见附件2），案例申报单位填写《山东莱钢建设有限公司优秀管理创新案例申报表》（见附件3）。同时，及时总结本单位推行企业管理创新与进步项目工作的经验和做法等，形成总结材料，报送企业管理部。

（四）需申报的各项材料，请于2015年2月10日前报企业管理部，过期将不列入本年度审定范围。 二、2015年企业管理创新与进步项目立项

（一）立项的项目课题应围绕公司“十二五”战略规划的实施和“运营转型，精益管理”活动，按照建设公司四届一次职代会要求，紧紧围绕本单位的生产经营任务，以全面市场化运营为手段，内容应着重于公司战略、核心竞争力、体制机制、市场运营、营销管理、人力资源开发、信息化建设等方面，致力于解决制约生产经营的难点和薄弱环节，要有影响力和创新性，切实起到解决问题、推进生产经营及提

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高管理水平的目的，使所选课题准确有效。

（二）符合建设公司目前形势下企业在管理组织、管理制度、管理方式、管理手段等方面应有重要突破和创新的需要，应有明显的经济效益和显著管理效果。

（三）根据加强和改进生产经营管理的需要，提出综合性、专业性或基础管理性的管理现代化创新项目。

（四）申报的立项项目经建设公司审定后予以公布。不经过立项审定的创新项目，原则上不得参与2015年度企业管理创新与进步项目成果的申报和评审。

（五）各单位要按照运行计划创新性地组织实施。立项项目实施周期超过一年的，可以转入下一年度继续推进。公司将对立项项目运行的情况进行督导和调研。

（六）各立项单位填写《山东莱钢建设有限公司管理创新与进步项目立项表》（见附件5），通过OA系统报送电子版文本（word版本）

三、说明

（一）申报的表格和项目必须严格按照提供的式样规范书（填）写，不要改变上传表格的字体、字号。

（二）各单位主管部门必须按要求严格审查，择优推荐。 （三）各单位各部门于2015年2月10日前将立项课题电子文本（Word格式）通过OA报送企业管理部，逾期将不列入本年度立项范围。

（四）企业管理部将依据征集上报的立项课题择优推荐

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集团公司，并组织检查、指导，并将项目开展情况纳入月度绩效考核。

（联系人：宋涛、陈艾吉，联系电话：0532-58867962）

附件：1.事业部2014年度管理创新与进步项目成果

表

项表

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申报名额分配表

2.山东莱钢建设有限公司管理创新与进步项目成果申报表

山东莱钢建设有限公司优秀管理创新案例申报

管理现代化创新与进步项目申报材料撰写要求 山东莱钢建设有限公司管理创新与进步项目立

企业管理部 2015年1月23日

3.4.5.