XXXX公司工会创建区“先进职工之家”申报材料
XXXX公司成立于2009年，物业管理企业二级资质。职工人数82人，会员人数82人，其中14名女职工。近年来，在区政府、区房产局、经营公司的正确领导和支持下，XXXX以“服务质量建设”为目标，进一步规范物业服务行为，不断提升业主满意率，树立物业管理新形象，以为广大业主创造一个整洁舒适、安全文明的生活工作环境及巩固南京文明城市创建成果为工作重点，各方面工作都取得较好的成绩。先后被评为区“文明单位”、区“青年文明号”、区住建局党委“优秀党组织”，并通过了ISO9001国际质量体系。在创建区“先进职工之家”期间，XXXX工会按照区工会创建要求，坚持把创建工作作为加强工会自身建设，增强工会组织的凝聚力、吸引力，提升工会集体水平的有效载体，形成了创建工作的新格局。
一、组织健全，使工会组织建设得到落实
XXXX党支部高度重视创建工作的开展，根据区工会的文件精神，帮助工会完善了组织机制，制定了创建计划，将创建工作纳入到年度工作计划中。公司成立创建职工之家工作领导小组，由支部书记任组长，副经理任副组长，各部门负责人为成员的建家活动领导班子，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。领导班子定期召开工作会议，研究工作方法，形成了党支部领导、行政支持、工会主抓、各部门配合、会员参与、共同推进的良好局面。
二、维权到位，使职工合法权益得到保障。
随着企业改革的不断深入，加强基层民主政治建设，充分发挥职
工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司与职工签订《劳动合同》，督促企业为职工购买养老、工伤、医疗、失业、生育等保险，解决他们的后顾之忧。重视职工劳动保护，按时、按量发放劳保用品，做好防寒、降暑预防工作，注重职工的身体健康。公司主动融入社会矛盾纠纷大调解体系，劳动争议纠纷及时处理，化解率100%； 及时为职工提供法律援助服务，援助率100%。公司非常重视推行企务公开，行政积极支持，工会切实承担企务公开工作机构的职责，建立健全了公司企务公开制度，严格按照规定程序公开企业工作制度规定的公开内容，充分保证了职工的知情权、参与权和监督权。公司通过公开栏和简报定期实行企务公开，让公司员工对各项工作一目了然。通过企务公开、职工参与企业民主管理意识得到了增强。
三、健全制度，使工会工作逐步规范。
在工作中要使工会的工作开展的有声有色、扎实有效，必须建立健全必要的规章制度，用制度来保证。近年公司根据工作实际，健全和完善了一些必要的制度。一是根据公司实际情况编写了《物业管理制度汇编》，内容涉及从业人员守则、职业规范、科室职责、岗位职责等，改变原来的“以人管人”为用“制度管人”。二是工作计划制度，对工作计划的执行情况，经常地进行检查、调整、总结。做到了工作有计划、有布置、有检查、有讲评。与此同时，公司还针对临时性的工作，进行了计划安排，使工作开展的有条不紊。三是会议制度，
坚持每两周召开一次经理办公会、每月召开一次小区主管会，每季度召开一次部门负责人会，每半年召开一次工会大会，传达布置上级指示精神，布置工作任务，报告工作情况。四是财务制度。坚持及时足额拨交工会经费，合理使用工会经费，坚持一支笔审批制度，收好、管好、用好会费，使有限的经费最大限度的发挥应有的作用。五是走访慰问制度。坚持逢年过节、疾病生育、婚丧看望职工，使广大干部职工切实感受到社会大家庭的温暖，实现走访慰问工作的经常化、制度化和社会化。还对年老患病的在职人员实行照顾性的休养，并享受全额工资待遇。
工会坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织广大职工学习《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、法规。物业管理小区安全隐患多,突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是公司安全生产工作的重要方针。公司制定了各类应急预案，包括《电梯困人应急预案》、《消防安全事故应急预案》、《煤气泄露应急预案》、《停水停电应急预案》等。加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。为提高小区内发生火灾后自救能力，公司花重金为小区内地下室、水泵房、配电房、车库、门卫室等处配置了灭火器，共更新160个，增加82个。工会联合相关部门坚持定期走访各物管小区，开展安全监督检查活动，落实责任人和整改措施，督促小区整改安全隐患，切实保障职工和业主的生命财产安全。
在建家过程中，创新工作方法，总结好的管理经验，工会发挥主导作用，调动广大职工工作干劲，提升物业管理服务质量。在历次的南京创文明城市检查中配合街道、社区做了大量工作，为南京能顺利通过检查，作出了突出的贡献。XXXX小区自2008年公司接手管理后，通过改善小区环境、维修设备设施、提高员工素质、提升服务形式等一系列措施，彻底改变了过去脏、乱差的局面，物业费由原来的0.2元提高到0.5元，收缴率也由原来的20%上升到85%。XXXX的事迹被十八频道“标点”、龙虎网、金陵晚报、中国报道网等众多电视、报纸、网络新闻媒体争相报道，广泛宣传，进一步打响了白下物业的品牌。
四、活动丰富，使工会凝聚力不断增强。
充分发挥工会职能，以提高职工工作水平促公司效益。紧紧围绕公司中心任务，每年年底公司都会根据广大职工的工作情况，评选出先进工作（生产）个人，优秀主管、优秀收费员、优秀秩序维护员，培育积极上进的工作氛围。
开展丰富多彩的文娱活动，从培育企业亲和力，增强企业吸引力、凝聚力和战斗力入手，提高了文化品位和员工参与率。公司创建了“职工书屋”，为职工购买各类图书、杂志、报纸3000多本。每逢重大节日，都要组织开展文体活动，如掼蛋比赛、服务之星等。关爱职工身体，每隔两年为职工在三级医院安排体检。每年三八妇女节工会都组织女职工到南京周边郊游，大大激发了职工的爱“家”建“家”热情。积极参加上级主管部门组织的各项活动，在红歌会、登山比赛等活动中，均获得了优异的成绩。公司定期组织广大职工为所管小区开展义
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