三聚氰胺操作规程

Q/ YH

湖北宜化集团有限责任公司企业标准

Q/YHXJ2JS2001-2012

三聚氰胺

操作规程

2015-01-01 发布 2015-01-01 实施

湖北宜化集团有限责任公司 发布

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本标准由湖北宜化集团有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由湖北宜化集团有限责任公司科技部归口。 本标准2015年1月1日首次发布。

本标准起草单位：新疆宜化三聚氰胺事业部。 本标准主要起草人：徐发荣。

本标准修订单位：新疆宜化三聚氰胺事业部、新疆宜化生产部、新疆宜化设备动力部、新疆宜化安环部、新疆宜化电控部。

本标准修订人：向洛、徐发荣。

参与本标准审核单位：集团安全生产管理部、集团科技部、新疆宜化生产部、新疆宜化综合办、新疆宜化设备动力部、新疆宜化安环处、新疆宜化电控部。

参与本标准审核人：朱洪波、吴世华、熊仁军、李天方、喻林峰、王功会、龚华明、向洛、徐发荣等。 本标准审批人：胡智。

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前 言

一、生产管理思想

1、董事长指出:生产管理要从搞生产逐步过渡到如今的管生产，要做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标,从而形成“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制”的管理思维。

2、生产管理四性：艰巨性、复杂性、连续性、长期性。 3、生产管理方针:

生产系统方针：管生产就是管工艺指标。

设备系统管理方针：控制入口，维护保养，计划检修，规范行为。 安全管理方针:辩识危害，规范行为，消除隐患，四不放过。 4、专业思想 4.1百分百理论

将影响某个标杆的所有因素百分百控制合格，那么这个标杆就能合格。

4.2总量控制法

管理生产，先给系统建立总体物料、热量等平衡标杆，依据标杆总量，查找生产过程中不平衡的点，逐个解决，实现总量平衡。

4.3微量管理

化工生产中主要反应物料经过净化处理后仍含有很多看似不起眼，容易被忽略的微量物质，这些微量物质控制不好往往会对我们的生产造成非常严重后果，我们将这些微量当作重点来管理，尽可能降低微量物

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质含量。

4.4间歇生产连续化，连续生产稳定化，稳定生产标准化。 间歇生产连续化：打断停车随意性，有计划性的进行停车，减少突发性事故。

连续生产稳定化：严格控制工艺指标，稳定生产负荷，不擅自改变工艺条件及工艺状况，不频繁加减量，使生产持续稳定运行。

稳定生产标准化：生产稳定同时，出台相应标准、规程进行片化。 二、本岗位工艺设计思想

本工艺采用意大利欧技公司高压法工艺技术，利用生产过程中产生的氨气、二氧化碳与合成氨排放的二氧化碳，再加部分氨优化碳水比，合成尿液生产三聚氰胺，产生的废气再去合成尿液，实现了单套装置全尿液循环法合成三聚氰胺和废气综合利用。

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