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超星尔雅2017项目管理学期末考试答案

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项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。 我的答案:× 33

项目时间管理就是时点管理。 我的答案:× 34

介绍项目时,应该先细致后粗略。 我的答案:× 35

利润与损失和纯粹风险关系最密切。 我的答案:√ 36

项目质量控制是一种事后控制。 我的答案:×

37

项目的特性决定了项目质量体系的构成。 我的答案:√ 38

项目采购成本属于完全成本。 我的答案:× 39

项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。 我的答案:√ 40

目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法 我的答案:× 41

项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。 我的答案:√

42

银行管理属于项目管理。 我的答案:× 43

任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。 我的答案:√ 44

项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。 我的答案:√ 45

项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。 我的答案:× 46

自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。 我的答案:×

47

我国在项目管理的结束环节做得较差。 我的答案:√ 48

任何项目都存在一个信息缺口。 我的答案:√ 49

项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。 我的答案:√ 50

审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。 我的答案:√

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