加强煤矿企业员工教育培训的思考 

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加强煤矿企业员工教育培训的思考

作者：左玮

来源：《管理观察》2012年第14期

摘 要：随着煤炭企业的不断发展，对各级各类人才的需求量也在增加，人力资源已经成为煤炭企业发展的关键因素。员工培训教育工作作为企业培养各类人才、提高员工综合素质和操作技能的重要组成部分，在企业全面、协调、可持续发展中发挥着十分重要的支撑作用。如何搞好员工培训教育工作，已经成为煤炭企业面临的重要课题。 关键词：员工培训教育 煤矿 管理体制

1.员工培训教育工作的意义和作用

企业员工教育和培训是企业开发人力资源，提高经济效益的最直接、最有效、最经济的手段，对企业的全面、健康、协调、可持续发展具有十分重要的意义和作用。 1.1员工培训教育工作是提高企业综合竞争力的重要途径

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须注重和加强员工培训教育工作，不断提升员工素质和企业核心竞争力，更好的实现企业战略目标。

1.2员工培训教育工作是增强企业凝聚力的有力举措

有效的培训不仅能够满足员工自我发展的需要，帮助员工制定并执行切实可行且有效的个人职业生涯规划，更重要的是能够极大地调动员工工作的积极性，使员工拥有集体感、荣誉感和成就感，进一步增强企业凝聚力。

1.3员工培训教育工作是煤炭企业适应市场经济发展的客观要求。当前，我国煤炭企业正由过去的管理粗放型、劳动密集型向管理精细化、知识技术紧密型转变。从根本上来看，这不仅是煤炭企业管理体制、机制上的转变，同时也是员工思想观念、知识结构、能力水平的转变。通过深入细致的培训教育工作，能够不断更新员工思想理念，使其在思想上、认识上和行动上都能够适应新形势、新任务的需要。 2.煤炭企业员工培训教育工作现状分析

与现代企业发展要求相比，我国煤炭企业员工培训的水平还存在很大差距。主要表现在以下几个方面的问题：