2016年森伯服饰员工薪资方案

2017年森伯服饰员工薪资方案

一、工资组成要素 （一）、底薪

店长 2200 店助 1900 导购 1700 （二）、提成

完成额度（X） X<1.5万 1.5万≤X<2万 2万≤X<3万 3万≤X<4万 4万≤X<5万 5万≤X<6万

提成点（％） 0 2 2.5 3.5 4.5 6 （三）、绩效（绩效与连带有关）

1、100元≤连带<200元，绩效为100； 2、200元≤连带<300元，绩效为200； 3、300元≤连带<400元，绩效为300； 以此类推，上不封顶。

（四）、全勤奖

店长 100

店助 100 导购 100 试用导购 100 （五）、工龄工资

员工入职每满半年底薪上涨五十元，上限为200元。

（六）、连带销售奖

每单件数 奖励/元 3件 5

4件 8 5件 10 6件 15 不封顶 .. （原价59以上算一件，小件可累加）

（七）、客单价奖励

每单价格/元 奖励/元 600 5 900 10 1200 15 1500 20 不封顶 .. （6.7.8月份：400奖5元 600奖10 800奖15.不封顶）

（八）、竞争奖惩

1、公司日冠军：六、七、八月日业绩不低于1200元，其余时段不低于1800元，每日全公司第一名奖励50元，获奖人在微信奖励群里发表感言后当晚发放。 2、公司周冠军：每周公司业绩第一名，奖励50元，获奖人在微信奖励群里发表感言后当晚发放。

3、公司月冠军、店铺月冠军：每月公司业绩第一名者奖100，各店铺业绩第一者奖50，计入工资表中，每月15日发放。

4、公司和店铺连带冠军：每月公司连带金额第一者奖100，各店铺连带金额第一者奖50，计入工资表中，每月15日发放。

5、每月每个员工有10件旧款（去年款都为旧款）销售任务：每月低于十件者扣50元；等于10件者不奖不罚；超过10件者，每多一件奖10元（假如卖出20件，即奖励（20-10）*10=100元）。 6、上下班打卡规则：全勤奖100，重打卡不扣钱，漏打或不打者扣全勤，详情见考勤准则。

7、因公司安排，调往外地店上班的员工，每天补贴10元的生活费。

二、晋升、降级细则

有晋升意向的员工，当月业绩达到3万或以上者，向公司进行书面申请，公司考核通过后即可晋升，享受店长或店助的

三、针对销售工作过程中特殊情况的奖惩措施

1、关于导购：个人业绩小于1万，扣款200元；

2、关于店助：店铺员工个人业绩大于或等于3万，奖励100元/人；员工个

人业绩小于1.5万，扣50元/人；（假如有任意两个员工业绩达3万，店助奖励即为100*2=200，以此类推）

3、关于店长：店铺员工个人业绩大于或等于3万，奖励200元/人；员工个人业绩小于1.5万，扣100元/人；（假如有任意两个员工业绩达3万，店助奖励即为200*2=400，以此类推）

4、每月盘点完成之后，当日不得再次出现串码情况，否则每件出现问题的衣服扣款50元/件。

5、各店铺按要求当天将调货发出去，快递单号标注在系统的调拨单上，方便各店查阅，未按时将调货发出去的，当天上班的员工每人扣20元。

6、各店调货时的衣服，每件必须有完好的包装袋包裹，因包装不严实造成衣服脏污的由该店铺按衣服标价原价赔偿；同一款号超过5件的必须单独捆扎，衣服乱堆乱放的，由该店铺员工负责运费，不得向公司报销；没按要求包装的衣服，各店可将图片发到群里，由财务记录审查。

7、各店将次品退仓时，必须按要求填写次品标签纸并附在衣服包装内，若因一些能在当地解决的小瑕疵而退回的，由签字的员工负责来回的快递费。 8、各店长要合理安排工作，节约成本，若无特殊情况，不得向同一店铺在相近的时间内发多次快递。应一、二店尽量一起发快递。

9、员工内购7折，每月购买金额不高于2000元，要打小票标注。 10、公司每月会进行一次店铺审核和员工审核，对于店铺审核没有通过的每位员工罚50元；对于员工审核通过的每人奖50元，否则扣50元；奖罚金计入到工资表中。（审核具体项目见巡店表格）

五、福利保障

1、为了您的职业发展，公司将不定期提供各类专业培训为您充电，您必须在规定时间内完成公司要求的课程；

2、为了保证员工的休息，如因店铺业务需要进行加班，店长将尽可能在加班前后安排您进行调休，当因业务原因是在无法安排的情况下，我们将发放加班工资弥补您的损失；

3、法定节假日期间加班，公司为你发放2倍基本工资。法定节假日如下：元旦1天、春节3天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋1天、十一3天； 4、每个月的薪资将于下个月的15日发放； 5、每年八月份发放高温补贴每人每日五元；

6、年终奖于每年六月份一次性发放，每人每月100元，入职满三个月后开始享受此福利。

森伯服饰

二零一七年二月