年度培训需求调查表-2014-员工版

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年度培训需求调查表-2014-员工版-通用版

各位同事：

为做好2014年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人事部现面向我公司全体员工开展2014年度培训需求调查，通过调查情况了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2014年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。 一、基本信息 姓名 部门 1 2 3 4 5 6 入职时间 职位 二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”） 您认为目前公司对培训的重视程度 □很重视□比较重视□一般□有待加强 您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？ □有计划，并按计划开展)□有计划，但没按计划开展□无计划，但有培训开展□无计划，也没有培训开展 2013年您参加过几次培训课程(包括公司级□1-2次□3-4次□5-6次 公司级和部门级培训) 部门级□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次□11-12次 对于2013年各级培训中授课老师的□很高□比较高□一般□比较低□很低 水平，您认为： 对于2013年各级培训的频率，您认□很高□比较高□一般□比较低□很低 为： 对于2013年各级培训的时间安排，□很合理□比较合理□一般□不太合理□不合理 您认为： □很大 通过公司各级的培训，您个人感觉收□一般 获如何？ □没有收获 您对公司培训的整体感觉如何？ 你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可以多选，限三项） 您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选）： □很满意□比较满意□一般□不太满意□很不满意 □时间安排不太合适□课程内容对工作无太大帮助 □培训师的授课水平有限□员工培训意识未跟上 □形式太单调□领导重视不够□其它 □老师的选择□时间的安排□场地的安排□内容的选择 □效果的评估□培训的形式□培训激励 7 8 9 10 三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述） □企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能 □管理技能□公司战略□行业信息□员工职业生涯培训 您认为公司的培训重点应该是（可多选）： □心态培训□有效沟通□目标管理□项目管理 □其他 您希望参加公司各种培训的频率是： □每周一次□每月两次□每月一次 □每两个月一次□每季度一次 1

11 12 模板 13 14 15 16 17 18 您认为公司培训的讲师来源最好是： 您最喜欢的培训方式是： 您希望培训师的风格是： 您希望培训时段安排在： 您希望的每次培训时间长度为： 您希望培训的地点是： □公司内部管理人员或岗位优秀员工□管理咨询公司□行业专家□其他 □课堂讲授□案例分析□模拟操作 □音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他 □知识丰富□健谈□生动幽默□理性 □工作时间□晚上时间□周末时间□其他上午 □1小时□2小时□2-4小时□8小时□2-3天□无所谓 □公司内部□培训公司□其他外部培训地点□无所谓 您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！） □不知道公司的发展目标以及我在公司的发展方向 □工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。 □工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。 □和同事合做时，感觉沟通不够顺畅。 □工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。 □个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。 □日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求。 □其它 1、 2、 3、 在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的几个方面： 20 四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！）

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们营销中心培训工作的支持和帮助！

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2014年度培训需求调查表（管理人员篇）

各位同事：

为做好2014年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人事部现面向我公司全体员工开展2014年度培训需求调查，通过调查情况了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司2014年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助！ 一、基本信息 姓名 职位 何时入职 所属部门 1. 您认为目前公司对培训的重视程度 2. 3 二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”） □很重视□比较重视□一般□有待加强 2013年您参加过几次培训课程(包括公司级公司级□1-2次□3-4次□5-6次 和部门级培训) 部门级□1-2次□3-4次□5-6次□7-8次□9-10次□11-12次 对于2013年各级培训中授课老师水平，您□很高□比较高□一般□比较低□很低 认为： 4 对于2013年各级培训的频率，您认为： □很高□比较高□一般□比较低□很低 5 对于2013年各级培训的时间安排，您认为： □很合理□比较合理□一般□不太合理□不合理 6 通过公司的培训，您个人感觉收获如何？ □很大□比较大□一般□不大□没有收获 □时间安排不太合适□培训场地不太合适□课程内容对工作无太你认为目前影响培训效果的因素是什么？7 大帮助□培训师的授课水平有限□员工培训意识未跟上 （可以多选） □形式太单调□缺乏制度保障 8 您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选）： □老师的选择□时间的安排□场地的选择□内容的选择□效果的评估□培训的形式□培训激励 三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要描述） □企业文化□入职培训□规章制度□产品知识□专业技能□公司战您认为公司基层员工的培训重点应该略□行业信息□员工职业生涯培训 □心态培训□有效沟通□目标管9 是（可多选）： 理□项目管理□职业素养 □其他 □角色认识□职业道德□管理工具□管理理论□职业化□管理理念您认为公司中层管理人员的培训重点□领导艺术□下属管理□公司战略□行业信息□心态培训□有效沟10 应该是（可多选）： 通□目标管理□项目管理□职业素养 □其它 □企业文化建设□战略管理□组织管理□财务管理□人力资源管理您认为公司高层管理人员的培训重点11 □公司治理□流程再造□品牌建设 应该是（可多选）： □其它 12 您希望参加公司各种培训的频率是： □每周一次□每月两次□每月一次□每两个月一次□每季度一次 13 您认为公司培训的讲师来源最好是： □公司内部管理人员或岗位优秀员工□管理咨询公司□行业专家□其他 3

模板 14 您最喜欢的培训方式是： 15 您希望培训师的风格是： 16 您希望培训时段安排在： 17 您希望培训地点安排在： □课堂讲授□案例分析□模拟操作□音像多媒体□游戏竞赛 □研讨会□其他 □知识丰富□健谈□生动幽默□理性 □工作时间□晚上时间□周末时间□其他 □公司内部□培训公司□酒店会场□其他

您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！） □工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落。 □工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来。 □工作中，对如何管理好下属员工，对恰当的对其制定目标、进行授权感到困惑。 □部门内部员工的凝聚力不强，团队协作意识不高。 18 □工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好。 □个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意。 □日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求 □对财务数字不敏感，感觉到影响了工作。 □其它部门之间协作力有待加强，个别部门目标管理不明确。 在专业知识、理论方面，结合您个人职业生涯发展规划，请列出您个人感觉需要提高的几个方面： 1、 19 2、 3、 4、 在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是： 1、请问2014年您所负责的部门的工作重点是什么? 20 2、要实现团队目标，需要团队人员具备哪些业务核心能力？ 3、以上能力哪些迫切需要提升？其中哪些需要通过培训提升，哪些需要上级的指导和在实践中学习？ 四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！！！） 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，再次感谢您对我们营销中心培训工作的支持和帮助！

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