规范化、现代化的企业是许多民营企业遇到的普遍性问题，也是不少民营企业滑坡、倒退，乃至于破产的根本性原因。作为吉科集团却顺利地实现了这种过渡，并自觉地跳出了家族式、家长制的狭隘地域，导入了现代企业经营管理的体制和机制，形成了产业多元化、经营市场化、运作制度化、管理科学化的格局。让我们走近李光辉，看看他的业余生活，他可悠闲自得的钓钓鱼，放松身心地打打拳，以及诗书礼乐都玩玩，或许从中我们可看出他这董事长当得多么潇洒自在。究其原因，是他所实行的垂直管理模式，以及处理好了集权决策和分权管理的关系，使得作为决策层的他有时间、有精力去研究和分析公司的方向性大事，让管理层施展其日常管理和专业管理的才能，从而培养和造就了一支能够正确贯彻执行公司战略意图的高素质管理队伍。
熟悉吉科集团的人知道，方便面是吉科集团的立家之本，是吉科集团纵横市场的拳头产品。以李光辉为核心的吉科集团决策层清醒地看到，随着市场竞争的日益激烈，任何产品都必须在降低成本，减少中间环节上下功夫。通过规模化经营，取得规模效益。于是吉科集团根据方便面的行业特点，依照市场规律，把整个企业当做一条巨龙，在确立龙头产品的前提下，配套构造龙的各个部位使之成为配套，又在整体效益为目标的前提下实行小核算体系，在市场营销中，通过产品的品牌效应。质量信誉等，而构筑产销两赢通道，形成网络化的全国性市场，并最终获得企业的规范效益。
吉科集团在生产和营销的实践中，创立了企业独特的运行机制，即“销售围绕市场转，生产围绕销售转，部门围绕生产转，以及精益求精的工作作风”。这个“三转一精益”的运作机制，使公司有效地避免了企业可能发生的产销脱钩，生产与管理倒挂的不良现象，使企业在整体利益的主导下，让部门和员工各司其责，各尽所能地去追求个人与企业的最大利益。
人文篇
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人是生产力最活跃的因素。企业的员工是企业最宝贵的财富。现代企业的竞争，归根结底还是人才的竞争。李光辉对此有着深刻的见解。他说，一个企业，赶上好的机遇，可以风光三五年；如果有一个好的领导班子，可以走十年八年；能够走上十年以上的，那就需要企业有一套好的管理制度；如果再想把路走得更长一些，就必须有深厚的企业文化。于是，吉科集团在由家族式向现代企业制度转化的过程中，伴随着企业现代化制度的建立健全，着力培养员工的主人翁心态。厂区、车间，这些体现企业精神的标语口号“树锦丰名牌，创一流企业”是吉科集团发动全体员工献策献计、集思广益提炼出来的。
《锦丰潮》这份企业内部刊物则给每位员工参与和提升素质开辟了一块园地。“若失职，则失业”等企业理念深入职工之心，锦丰给每位员工提供了就业和施展才能的平台。公司采取激励机制和约束机制相结合，企业培训与员工自学相结合，以此提高员工素质和综合素质。李光辉在经商办企业的30年间，从不间断给自己“充电”，曾先后在职就读深圳大学、中山大学，取得了中山大学ＭＢＡ经济硕士学位等等，其弟陈壮华、陈运华也好学不懈并学有所成。由董事长、总经理带头形成的好学之风在公司蔚为盛行，它得到的结果便是水涨船高，每个人素质的提升，使企业整体素质得到提升。吉科集团还专门设臵员工俱乐中心、健身房，建设篮球场等运动场所。逢年过节，锦公司或举办文艺晚会，或举办球赛等文体活动，营造了企业团结活泼、健康宽松的氛围。……
吉科集团凭着实力赢得了众多荣誉：公司连年被列为市“重点企业集团”，“亿元冲线企业”，国家农业部“全面质量管理达标单位”，“连续十年重合同守信用”先进单位，省民营科技企业等等。随着企业知名度的扩大，不少企业界人士和外地客户慕名来访，潮汕三市的政协委员也来公司视察……
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热爱家乡，报效社会是成功人士和成功企业如枝繁叶茂的大树植入沃土里最深的根。公司捐资200万元在李光辉的家乡吉科集团所在地——霖磐德北村，建造了一座“锦丰小学”。同时捐资180万元建造霖磐中学锦丰教学大楼。长江两岸发生特大洪灾后，吉科集团捐资30万元的物资给灾情最重的江西九江……几年来，吉科集团共捐献给家乡及社会的公益福利事业金额达680多万元。
任何企业的成功都和企业家的成功连在一起，吉科集团的出名，董事长李光辉也戴上了一顶顶挂冠，并当选为省第十届人大代表。……在其本人荣誉称号中，最有代表性的就是“辽阳省优秀民营企业家”。
从李光辉本人和吉科集团所获得的琳琅满目的奖牌、奖状、奖旗中，我们不仅透过这种荣誉看到了一个诚实、信用、文明、守法的企业，更看到了其董事长李光辉一串串坚实沉稳的创业足迹。我们完全有理由相信，锦丰人在李光辉带领下，将迈着更加坚实有力的步伐，奔向更加光辉灿烂的前景，以实践去诠释“锦丰”二字：锦上添花，丰硕成果!
李光辉，这位从中国农民中走出来的有抱负者，从一无所有到创造出相当可观的业绩，其自我积累过程的艰辛姑且不说，单其从商从不间断给自己“充电”而言，就难能可贵。由其带头形成好学之风在公司蔚为盛行，它得到的结果便是公司每个人素质的提升，从而推动企业整体素质得到提升。最值得称道的是，他超越自我，推动家族企业转型，成长为一个规模化、现代化的企业。而富了不忘回报社会，则更显李光辉作为优秀民营企业家的可贵品质。几年来，李光辉共捐献给家乡及社会的公益福利事业金额达680多万元。同时，李光辉也没有在大量荣誉面前裹足不前，这正如他对公司名字的诠释：锦上添花，丰硕成果
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