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一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围，产生更多的创造性思维，这种方法一般以( )人为宜。 A. 5—6 B. 6—7 C. 7—8 D. 8—9
满分：2 分
2. 组织结构设计中，组织规模一定时，划分管理层次的主要原因是（ ）。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理幅度的限制 满分：2 分
3. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（ ）。 A. 统一指挥原则 B. 权责一致原则 C. 跳板原则 D. 分工原则
满分：2 分
4. 约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即( )，这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制 C. 计划、组织、人员配备、协调和控制 D. 计划、组织、指挥、协调和控制 满分：2 分
5. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ）。 A. 没有历史包袱，可以迅速开展工作 B. 能为组织带来新的观念 C.
为组织带来较多的创新机会
D. 具有广告效应
满分：2 分
6. 由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为（ ）是最有效的领导方式。 A. 任务式(9.1) B. 乡村俱乐部式(1.9) C. 中间式(5.5) D. 团队式(9.9)
满分：2 分
7. 梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响，由此创立了( )。 A. 行为科学学说 B. 人文关系学说 C. 人际关系学说 D. 系统管理学说
满分：2 分
8. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以( )为重要标准． A. 正规的程序
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