别墅室内装修工程 施工组织设计方案
第一章 工程概况及施工条件 一、编制说明
本《施工组织设计》为室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.1 适用范围
本《施工组织设计》适用于**别墅室内精装修工程。 1.2编制资料
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： a. **别墅第一期会所室内精装修工程图纸； b. 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ16-87（1997版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ67-89
《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2001； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001； 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
二、工程概况：
**别墅位于**市石羊镇，总建筑面积245.6平方米，建筑高度为9.15米，共三层，总造价：554048.84元。 三、工程内容： **别墅装修工程： 四、施工环境与现场条件：
土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件。 五、工期要求：
2018年03月25日至2018年06月30日；工期总天数为88天； 第二章 施工组织部署 一、组织部署：
目前我司已为**别墅室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构：
１、**别墅第一期会所室内精装修工程，我司将以业主、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。
２、为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。
施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部
由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、项目经理
负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、出场管理
项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。
E 、技术质量监督
装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。 F、设计、监理
对施工过程中由总包方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。
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