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仪科惠光公司人力资源管理实例精编WORD版

来源:用户分享 时间:2025/5/25 0:46:42 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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第四十七条 公司可根据工作需要调整职员的工作岗位,职员也可以根据本人意愿申请在

公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:

一、 部门内部调动:是指职员在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情

况,经考核后,具体安排,并交人力资源部存档。

二、 职员部门之间调动:是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟

调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由人力资源部存档。

第四十八条 晋升制度:

一、 为提高员工的业务知识及技能,选拔优秀的人才,激发员工的工作热情,制

定此办法。

二、晋升分四种:1、职等职务同时升迁;2、职等上升、职务不变3、职 务 上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升

三、 每季度人事考核成绩一直在优秀者,再考察该职员以下因素:

1、具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。

作为后备干部储备库。

四、 职位空缺或需要设立时,考虑后备干部储备库。

五、 晋升:分定期不定期

1、 定期:每年4月1日,根据人事考核办法(另行规定)和组织经营情况,统

一实施。

2、 不定期:(1)破格提升:职员在平时人事考核中,对组织有特殊贡献、表

现优异者,随时得以提升,每年破格提升的名额控制在10%左右,体现向业务人员倾斜。

(2)工龄工资:每在公司服务满一年,工龄工资增加xxx元,五年后不再增加。

六、 晋升操作规程:

凡部门呈报晋升者,部门准备下列资料:1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料

部门晋升申报人事审核调职位空缺报告

选出合适的晋升对象和报总经理批准 通知、办手续 人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》,一式两份,一份交由本人,一份由人力资源部存档。

第十四章 奖惩

第四十九条 公司对以下情形之一者,予以记功受奖:

一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者;

二、业绩突出,为公司带来明显效益者;

三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议,并给公司带来明显效率或效益者;

四、在某一方面表现突出,足为公司楷模者;

五、其他制度规定应予记功授奖行为。

记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。

第五十条

公司对以下情况之一者,予以记过处罚:

一 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者;

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;

三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;

四、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者;

六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;

七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;

八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者;

九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;

记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,公司有权起诉;

奖惩记录,纳入公司考核内容。

第十五章 离职与解聘

第五十一条 职员要求调离本公司,应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请,在未

得到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。

第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职

的职员。

第五十三条职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管填写

《解聘职员申请表》,报人力资源部批准,一线经理以上人员的解聘,须上报总经理批准。由人力资源部存档,并通知被解聘人员办理离职交接手续。

第五十四条上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向人力资

源部领取《移交工作清单》,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。

第五十五条将人事关系调入公司的职员,应于一个月之内,将人事关系调出。超过一个月

的,公司将按月收取存档费(收费标准:中科院人才交流中心,xxx元/月)

如超过三个月仍未将人事关系调出的,公司将与有关单位联系,办理退档手续。

第五十六条 由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员,

在办理完有关手续后,人事部将其归还职员。

第十六章 福利

第五十七条:

一、保险:按公司现行的保险规定,公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的

个人医疗保险。

二、 困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情

况而定。

三、 过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童

节、国庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。

四、 外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。

五、 工作休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报总经理批准,可享受每年五天

的休假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假。

六、住院慰问:员工住院期间,视具体情况行政中心组织人员慰问。

第五十七条 本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。

第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管,自一九九九年一月一日起执行

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