10.财务组职能
负责本项目的月报表的核实与工程款的核对. 工程量复核，做好阶段性的结算工作。 做好项目成本控制，合理组织资金周转。 做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。 11.行政组职能
加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。 确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。
做好文件收发、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。 提供日常生活后勤服务。 12.工地施工长
负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前1个月至工程验收为止。 13.工地质检员
具备实际幕墙施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。 14.工地安全员
安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。 15.设备员
设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。 16.材料员
材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。 17.资料员
负责施工中各项工程资料，收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记录，各方来往交流文件等。
18.工地防火员
防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。 19.工地测量员
负责协调专业测量单位进行施工测量控制工作。 20.安装工人
有三年以上的幕墙安装施工经验、熟悉幕墙的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。对特殊工种，必须持证上岗。
二、施工力量部署：
本工程计划投放施工队人员150人，分为7个班组：电工、运输杂工组、施工放线组、玻璃幕墙龙骨安装组、钢结构骨架安装组、玻璃安装组、铝板、石材干挂组、打胶组。
(一) 机构职能说明：
电工、运输杂工组：负责对工地的临时电源维护，电气、弱电的安装以及材料的运输与现场清理。
施工放线组：负责施工前的测量及放线施工。 铝合金型材加工组：负责对铝合金型材切割和加工。 玻璃幕墙龙骨安装组：负责玻璃幕墙龙骨的安装。 钢结构骨架安装组：负责所有钢龙骨的加工及安装 玻璃安装组：负责现场玻璃的安装。
金属、石材干挂组：负责铝板、陶瓷板的安装。 打胶组：负责现场打胶的施工。
(二) 劳动力投放计划：
工程施工阶段 工种级别 2011年 3月 15 2 2 4 5 5 0 0 0 20 53 2010年 4月 20 2 2 4 15 25 0 0 0 20 88 2010年 5月 20 2 2 4 20 35 0 10 0 25 118 2010年 6月 20 2 2 4 25 35 10 25 0 20 138 2010年 7月 18 2 2 4 20 30 15 35 10 20 146 2010年 8月 12 2 2 4 10 20 20 35 25 20 150 2010年 9月 5 0 2 2 5 10 20 45 30 20 129 测量放线员 试验员 电工 后勤人员 玻璃幕墙龙骨安装工 铝板、石材龙骨安装工 玻璃面板安装工 铝板、石材安装工 打胶清理工 其他工种 现场人数总计 三、施工机具安排：
第三章 施工目标和保证措施
一、施工安全的检测： (一) 安全管理办法 1、安全施工组织机构框图
施工班长 安全员 电 工 施工员 项目经理人 公司质安科 公司质安科 业主、监理工程师 施工工人 2、安全控制措施
幕墙工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，人人有权有责任管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。
(1) 落实安全生产制度，实施责任管理
1) 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
2) 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
3) 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作时，施工项
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