[范文]论机械制造行业生产性员工流失的原因及应对策略-人力资源管理师二级论文

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：论机械制造行业生产性员工流失的 原因及应对策略 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 四川省成都市 所在单位：

论机械制造行业生产性员工流失的

原因及应对策略

XXX 四川XX有限公司

摘要：机械制造业作为成都重要支柱产业之一，从九十年代初期快速发展，现面临的一个难以解决的难题就是生产性性员工的流失,由于生产性员工的流失严重地制约了机械制造行业的可持续发展,成为机械制造行业难以逾越的鸿沟。为了探索问题的解决,笔者以YX公司为例，对机械制造行业的生产性员工流失提出了自己的见解和措施,希望能够为机械制造企业的发展提供一些有益的参考,并提出相应的改进建议。

关键词： 生产性员工 流失原因 对策

机械加工行业是成都工业企业中比重最大的行业,它涵盖汽车、摩托车、装备制造及普通机械制造加工业。机械加工业技术要求高，劳动强度大，工作环境条件不够好，很多年轻人不愿意从事这个行业。长此以往，几年以后机械加工行业将出现生产工人严重短缺的现象，情况令人担忧。为了保持机械加工行业的稳定，继续为中国的经济发展做贡献，机械制造企业应对此做相应的调整，在选人、用人、留人、育人上做足文章，才能有效地保证这个行业的发展壮大。

一、YX公司简介

YX公司成立于一九九八年，主要生产经营摩托车电启动齿轮、超越离合器、正时链轮、汽车齿轮及农耕机齿轮系列产品，其中摩托车电启动齿轮、超越离合器、正时链轮系列产品已占市场主导地位。公司已拥有国内较先进的精加工、焊接、制齿、易普森多用炉、模具、工装、金相检测、万能齿形齿向分析等专用设备，年产值上亿元。公司已通过ISO9001：2000、ISO/TS16949：2009质量体系认证。公司

下设综合车间、制齿车间、加工车间、热处理车间等四个机械加工车间，组织机构设置见图一：

图一 YX公司组织机构图

二、YX公司现状

YX公司从成立以来，因产品极具竞争力，成为了宗申、力帆、大阳等大型汽摩企业的配套商，公司迅速发展为拥有300多人的中型企业，但从2011年开始，YX公司同其它制造企业一样遇到“人才荒”，其中以生产一线的机械加工技术工人等生产性员工尤其严重，严重影响了企业的发展。现以该公司2012年1月至2013年6月的生产性员工流失现状作出分析。

（一）、YX公司人员流失现状

2012年1月至2013年6月月均离职率见表一，离职变化趋势图见图二。

时间段 离职 人数 离职率 2012年 2013年 12 3 4 56789101112123 4 5 6月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 13 44 46 27 23 14 22 13 21 14 23 6 22 25 56 40 31 12 4% 15% 15% 9% 8% 5% 8% 5% 8% 5% 8% 2% 8% 9% 21% 15% 12% 4% 表一 YX公司月均离职率

月离职率25 %5%0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月1月2月3月4月5月图二 YX公司离职趋势图

从以上图表看出YX公司生产工人月均离职率为12%，年离职率为78%，大大高于同行平均水平（制造行业基层工人平均离职率为35%），且离职率有增加的趋势。且离职高峰期、低谷期与传统行业相同，高峰期出现在春节之后，低谷期出现在春节前。

（二）、离职结构分析 1、离职岗位分析

在2012、2013年，离职岗位大致相同，排在前三位的依次是钻

10月11月12月

6月