206．巴纳德是哪个学派的代表人物(B )
A. 社会技术系统学派 B. 社会合作学派 C. 决策理论学派 D. 管理过程学派 207．群体行为学派的最早代表人物是( C )
A. 法约尔 B. 泰罗 C. 梅奥 D. 巴纳德 208．中、短期预测常用的方法是( D )
A. 因果关系 B. 直观法 C. 时间序列法 D. 回归分析法 209．预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的(C )
A. 组成部分 B. 基础 C. 结果 D. 保证 300．直线型组织结构一般只适用于(D ) A. 大型组织 B. 小型组织
C. 需要职能专业化管理的组织
D. 有必要按职能实行专业化管理的小型组织 301．职能型组织结构的最大缺点是(B )
A. 横向协调差 B. 多头领导 C. 不利于培养上层领导 D. 适用性差 302．主管人员是在组织中对他人及其工作负责的(A )
A. 管理人员 B. 技术人员 C. 财务人员 D. 工人 303．主管人员的权力很大程度上表现的是其(D )
A. 能力 B. 素质 C. 物质基础 D. 自主程度 304．下行沟通是指(A )
A. 组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 B. 下级的意见、信息向上级反映 C. 下级之间的意见交流
D. 通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 305．工作丰富化是指体现工作中的是一种更高的( C )
A. 期望值 B. 热情 C. 挑战性和成就感 D. 纪律性 306．领导连续流理论强调了领导方式具有开放系统的性能，这对主管人员的权力(C )
A. 是一种威胁 B. 是一种助力 C. 提出了挑战 D. 可充分利用 307．四分图理论把领导行为归纳为(C )
A. 对生产十分关心 B. 对职工十分关心
C. 体制和体谅 D. 积极和消极 308．有效的控制工作，能够为主管人员提供(A )
A. 有用的信息 B. 科学的管理方法 C. 实现计划的措施 D. 先进合理的标准 309．管理控制与一般控制(C )
A. 基本含义完全相同 B. 基本含义完全不同
C. 既有相同点，也有不同点 D. 两者之间区别不大 310．形成管理外部环境中政治环境的因素包括有( AB ) A. 国家的法律 B.政府机构 C. 社会舆论 D. 价值观念 E. 道德标准 311．未来管理组织发展的趋势将是(BCDE ) A. 面临的变化较小 B. 组织结构长期稳定 C. 部门的划分将会更细
D. 各部门的专业化程度将越来越高 E. 各类成员的比例将会发生重大改变 312．目标管理自身的缺点有( BCD ) A. 目标管理理论尚未普及宣传 B. 适当的目标不易确定
C. 目标一般是短期的，而与长期目标脱节 D. 不灵活
E. 完成结果不易评价
313．预测种类按内容分为( AB ) A. 社会未来预测 B. 技术经济预测 C. 长期预测 D. 中期预测 E. 短期预测
314．组织的下层主管人员所做的决策倾向于( BDE ) A. 战略型 B. 常规型 C. 科学性 D. 肯定型 E. 战术型 315．矩阵组织的弱点有( AB ) A. 稳定性较差 B. 多头领导 C. 适应性不强
D. 灵活性不够 E. 部门之间难以协调
316．多维组织结构适合于(AB ) A. 跨国公司 B. 跨地区的大公司 C. 大型企业公司 D. 中型企业公司 E. 高科技公司
317．职责就是主管人员(BD )
A. 工作条件 B. 工作任务 C. D. 义务 E. 工作岗位 318．人员配备应包括的原理有( CD ) A. 民主化原理 B. 科学性原理 C. 责权利一致原理 D. 用人之长原理 E. 客观性原理
319．沟通过程—般有三种表现形式，它们是( BDE ) A. 领导与群众之间的交流 B. 机器与机器之间的交流 C. 上、下级互通情报 D. 人与人之间的交流 E. 人与机器之间的交流 320．沟通联络的作用是(BDE ) A. 互相了解信息
B. 使组织中的人们认清形势 C. 互相交流感情 D. 使决策更加合理有效
E. 稳定职工思想，统一组织行动 321．X理论的要点包括（ CDE ) A. 一般人都是勤奋的
B. 控制和惩罚不是唯一手段
C. 多数人没有雄心大志，不愿负任何责任 D. 多数人个人目标与组织目标相矛盾
事业心 E. 多数人工作都是为了金钱与地位 322．领导者修养的内容是( ABDE ) A. 自知之明
B.懂得领导者的知识 C. 主观努力改进领导方法 D. 移情作用 E. 客观性
323．指挥和激励的领导艺术是指(ABCD ) A. 在实践中树立必要的权威
B.善于运用各种通讯手段进行沟通 C. 指令的内容力求切合实际
D. 在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化 E. 及时传达群众对领导者的要求 324．管理活动中的“慢性问题”是指(BC ) A. 经常发生的影响组织日常活动的问题
B. 长期存在会影响组织素质的问题
C. 人们对其存在已习以为常，不愿承认和解决的问题 D. 对多数人的工作和利益会产生显而易见影响的问题 E. 容易被人们发现，承认和解决的问题
325. 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于（ D ）： A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求
326. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ D ）
A.责权对应原则 B.指挥链的指挥统一性原则 C.集权化原则 D.职务提高、职能分散原则
327. 如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（ D ）
A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
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