2010年10月高等教育自觉考试上海统一命题考试
项目范围管理 试卷 （课程代码 05060）
本试卷共8页，满分100分，考试时间150分钟 总分 题号 题分 得人 一 10 二 10 三 10 四 20 五 28 六 10 七 12 核分人 复查人 一．单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
1.项目影响曲线图说明，如果出现一个小错误，改正成本高昂的阶段是( A ) A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目设计阶段D、项目执行阶段
2.在PMO职责中，收集和整理项目经验，提供给其它项目分享，这属于( C )2P54 A、信息管理职能B、合同管理职能C、项目报告职能D、协调关系职能 3.如果把利益相关者定义为凡是与组织有直接关系的组织或团体，则下列将被排除在利益相关者之外的是（ C ）3P69
A、股东B、雇员C、社会传媒D、协会与组织
4.项目逻辑框架分析主要关注的是在多项目利益相关者的环境下对项目目标的制定和资源的计划与配置，它主要被应用于（ B ）4P100
A、备选项目识别阶段B、项目计划阶段C、项目绩效评估阶段D、项目实施阶段 5.在项目启动会议上，陈述项目章程的人应该是（ B ）5P125 A、项目发起人 B、项目经理C、项目团队成员D、业主
6.一般来说，重复次数较多的项目，管理经验比较成熟的项目在运用工作分解结构（WBS）时可以使用（ A ）6P140
A、类比法 B、自下而上法C、自上而下法D、指导法
7.在对大项目或重复项目的工期和成本进行风险评估时，一般会使用（ B ）7P176 A、损失期望值法B、模拟仿真法C、风险矩阵分类法D、概率影响矩阵法 8.在国际上，建设项目的业主和承包商为建设项目施工中的风险向保险公司投保，这在项目风险应对策略中属于（ B ）
A、风险回避策略B、风险转移策略C、风险化解策略D、风险容忍策略
9.当项目处于其生命周期的执行阶段时，比较适用的项目内部结构是（ A ）8P202 A、同形团队B、专长团队C、外科团队D、无私团队 10.下列主要被应用于成本控制、资源管理和生产等流程中的项目管理工具是（ A ）10P251 A.鱼刺图B、挣值管理C、层次分析法D、头脑风暴法
二．多项选择题（本大题共5小小题，每小题2分，共10分）
11.下列选项中，目前已经被广泛接受的QFD模式有（ AB ）4P89
A、综合QFD模式B、ASI模式 C、TQM模式 D、GOAL /QPC模式 E、ABC模式 12.在审核项目范围、界定工作结果时， 项目团队主要审查的相关文件有（ ABDE ）6P150 A、项目结果B、产品文档C、项目说明书D、项目范围说书E、工作分解文档 13.在作项目评估时，专家决策法中所用的专家经验，其获得的方法是（ABC ）
A、咨询有关类似项目经验的专家B、查阅历史项目的关经验教训C、查阅历史项目的原始资料D、项目管理者的主观判断E、模拟仿真
14.下列选项中，属于项目经理所需要的特殊技能有（ BCD ）8P207
A、信息使用能力B、谈判能力C、危机处理能力D、沟通能力E、知识水平 15.在项目评估的计划与准备阶段，需要完成的工作有（ BCDE ）9P225
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