基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析

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基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析

作者：李祥 艳杨艳

来源：《环球市场》2017年第22期

摘要：科技的进步，计算机的广泛应用推动着信息技术的高速发展，数据量的增加、信息的交换也日益频繁，经济的全球化加速了大数据时代的到来。传统的人力资源管理模式已不能适应其发展。时代对人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理模式的变革要依据时代背景来展开，采取行之有效的变革措施，创新变革方案，为企业的发展提供便捷、高效的专业化管理服务。本文就大数据时代背景下，对人力资源管理展开的变革进行简要分析。 关键词：大数据时代；人力资源；管理变革 引言

在信息技术不断发展的背景下，大数据被广泛应用于社会生活的方方面面，为商业变革与管理变革提供了全新的契机，进一步促进了企业的信息化发展。人力资源管理作为企业管理中的重要内容，在大数据时代进行创新变革，可以成为企业的生产要素与无形资产，因此企业应该积极革新人力资源管理，建立科学完善的管理体系，继而增强自身的市场竞争实力，实现自身的可持续发展。

1大数据时代企业人力资源管理变革的意义

大数据时代企业人力资源管理变革的意义可从三个方面进行分析：一是促进企业核心竞争力的提高。在大数据时代背景下，企业只有科学运用大数据，才能准确了解市场的信息变化规律，从中提取合理有用的信息数据，提高自身的市场竞争力，实现自身的良性发展。而这些工作都包含在人力资源部门工作的范畴内，因此企业要高度重视人力资源管理工作，进而合理高效地应用人力资源，实现自身的长足发展。二是满足市场发展的要求。随着市场经济体制的不断完善，市场竞争日趋激烈，企业要想在市场中占据一席之地，必须要做到知人善用，对人才进行合理利用，继而为自身的可持续发展提供人才支撑。而大数据的应用可以使企业人员严格按照预设的职位需要在不同的地方进行任职，有效解决企业发展中出现的问题，增强企业的整体竞争力。三是保证管理手段的多样化。企业管理人员在开展人力资源管理工作时，借助大数据的相关功能来构建数据建模工作流程，完善管理体系，优化管理目标，高效分配企业的人力资源。当然企业也可以利用现代化的信息技术来建设虚拟的人力资源管理，适当调离企业人力资源管理的部分职能，将其托付给个人或社会，提高企业人力资源管理工作的灵活性与变通性。

2大数据时代企业人力资源管理中需要面临的问题