2、建立企业财务共同监督体系
第一，所有者对经营管理者、上层经营管理者对下层经营管理者的财务监督体制。具体包括股东大会对董事会、董事会对经营管理层、监事会对董事会和经营管理层、上层经营管理者对下层经营管理者在成本费用计算、财务收入与支出、薪酬确定与支付、利润计算与核实、财务业绩考核与评价等方面的事前、事中与事后监督制度、监督方式与运行操作方法等。第二，企业下层经营管理者对上层经营管理者、一般员工对不同层次经营管理者的财务监督体制。从世界各国的企业财务治理结构实际情况看，主要是通过工会或派员参与监事会、董事会的形式表现出来。
五、结语
综上所述,企业在履行社会责任的同时,对于改善企业与利益相关者之间的关系起到了积极的促进作用,不但有利于企业凝聚力的提升,更为企业在社会中树立了良好的形象。基于社会责任视角下,企业构建科学合理的财务治理方案,能够形成长期的激励机制,帮助企业获得更大的经济收益。
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