產品試產導入四大品質技術專案策略
▼ 合理設計試產流程及試產計劃，減少技術、人力、時間浪費 ▼ 協助台北RD研發工程師及相關部門人員，達到試產 ▼ 前各種移轉資料及時完整，且有足夠試產前資料分析準備期 ▼ 移轉資料中應附設計FMEA，以供試量產時參考
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專 案 SWOT 分 析
1、試產中產生之技術障礙可部分獲得台北RD研１、 各類技術力量相對較弱． 發人員技術支授． ２、 業務需求變化較快，對試產期要求較高，不2、大部分新產品均為公司在產機型之延伸故可相術培訓且各工程技術人員已有相當認識 3、公司已品質技術培訓且各工程技術人員已有相當認識 優勢S 機會O T 威協 １、公司長期發展需求技術培養力度正在逐漸加強 １、 人員流動相對較大,各項技術經驗流失較快 2、近期在投新產品較多，利于動手實踐 ２、 業務需求變動較快 利于品質技術應用 從技術角度考 量，給試產狀況判定會造成影響 W劣勢 對類推 公司已品質技３、 未有專業試產人員對部分技術參數判定未
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