XX设计院
专业绩效考核表
姓名： 专业： 日期： 年 月 日 序号 1 考核指标 工作计划完成率 权重 20 考核标准 考核期内完成项目计划设计方案。完成90%以上，扣5分，完成80%-90%，扣10分，完成80%以下，本项目不得分. 考核期内完成项目设计。完成90%以上，扣5分，完成80%-90%，扣10分，完成80%以下，本项目不得分. 考核期内完成设计方案。延迟1天扣1分；延迟超过10天，本项目不得分 考核期内设计图纸无错误。错误1处扣1分；超过10处，本项目不得分。 考核期内各项设计资料齐全。有遗漏的每次扣3分；超过2项，本项目不得分。 考核期内及时归档各项设计资料。有丢失的，每项扣5分，超过2项，本项目不得分。 团队协作差，以致影响项目整体工作的，每次扣 5分；未与其他专业、甲方等及时沟通，影响工作的每次扣5分。超过2次，本项目不得分。 考核期内遵守公司的规章制度。每月迟到早退三次每次扣 1 分，旷工一次扣 2 分， 迟到、早退、旷工超过三次，本项不得分。 考核期内超额完成设计任务，或有改进工作方法导致工作效率提高的，酌情加5-10分。 考评人员签名： 领导审核： 得分 2 3 4 5 6 7 项目设计完成率 设计方案提交及时率 设计图纸出错率 设计资料完整率 设计资料及时归档率 团队协作能力 15 15 10 10 10 10 8 9 考评人意见： 专业总工 签批： 考勤 加减分项 10
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