工程管理毕业设计开题报告 - 图文

长安大学毕业设计（论文）开题报告表

课题名称 课题来源 学生姓名 自选项目 西安市开发区拆迁安置小区投标文件 课题类型 学号 工程设计 指导教师 专业 工程管理 一、课题的意义 我所选择毕业设计的课题是工程招投标文件的编制，它以陕西省西安市拆迁安置小区工程建筑、结构施工图为依据，参照陕西省相关定额标准，在满足业主建设要求的条件下确定施工方案、编制施工进度计划、设计施工平面图、编制工程量清单、确定施工报价。该课题的意义在于： 1、通过熟悉陕西省西安市拆迁安置小区工程建筑、结构施工图，以提高识图能力； 2、学会编制单位工程招投标文件的步骤和方法； 3、熟悉预算软件的功能，学会编制工程量清单报价的步骤和方法； 4、通过毕业设计深刻体会单位工程招投标文件和工程量清单报价的重要作用。 总之，毕业设计是学习深化、拓宽、综合运用所学知识的重要过程；是学生学习、研究与实践成果的全面总结；是学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验；是实现学生从学校学习到岗位工作的过渡环节。 二、国内外发展情况 1、招标代理市场现状 招标代理机构为推动和规范招标投标活动发挥了举足轻重的作用。近年来，随着招标投标制度的广泛、深入运用，招标代理机构的数量规模和服务领域也获得了迅速发展，但是，招标代理机构存在的问题以及无序竞争的状况也日趋严重，对进一步规范招标投标市场秩序产生了较大的负面影响，已经成为全行业十分关切和忧虑的问题。 2、招标代理机构的从业人员素质良莠不齐，规模低水平扩张 3、根据88家招标代理服务机构调研反馈的所有制形式统计，国有独资企业比例达26.51%、事业单位达8.43%、有限和股份制企业达48.19%、民营企业达14.46%。许多招标代理机构尚未完成改制脱钩，与行业主管部门或国有企业集团仍存在隶属关系或其他利益关系。这一状况，一定程度上制约了招标代理机构依法代理服务的公正和效率。 4、目前，招标代理机构的数量规模迅速扩张，大约已有6000家。其中，规模小的招标代理机构从业人员只有10多人，年招标代理标的金额仅几十万元，规模大的代理机构从业人员有近200多人，全年招标代理金额上亿元。据88家招标代理机构提供的有效数据统计，年收入5000万元以上的招标代理机构共有6家占14.63%，每家平均完成招标代理标的金额97.3亿元，合计占28.49%；从业人员中具有高级职称的人员占企业人员的24.91%，初级职称和无技术职称的人员占22.9%，大专以下学历的人员达28.75%，5年以下从业人员达26%，且职业和岗位流动变换频繁。这些情况说明招标代理机构数量虽然迅速扩张，但是单个规模普遍还比较小，没有形成规模效益，且从业队伍流动性大，稳定性差，职业素质亟待提高。 三、本课题的研究内容、方法、手段及预期成果 （一）本课题的研究内容 以陕西省西安市拆迁安置小区工程建筑、结构施工图等为设计原始资料，按照设计任务书的要求编写开题报告、翻译与课题相关的外文资料、编制单位工程招投标文件和工程量清单报价文件。 （二）本课题的研究方法、手段 主要方法： 1、中华人民共和国招标投标法 2、GB 50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》 3、参照《投标文件范本》编制招投标文件 4、依据国家颁布的统一工程项目划分，统一计量单位和统一的工程量计算规则，根据施工图纸计算工程量，并提供招标单位投标报价，来参与竞标。 （三）本课题研究的预期成果 1．计算说明书部分： 1）施工方案说明（主要包括施工段的划分、施工流向和程序、施工方法与施工机械、相关技术组织措施等）； 2）工程量清单计价编制说明； 3）工程量清单计价总表（投标报价、单位工程造价汇总表）； 4）机械土方工程量清单报价表； 5）一般土建工程量清单报价表； 6）装饰装修工程量清单报价表； 7）分部分项工程量计算明细表； 8）主要材料价格表。 2．图纸部分： 1）单位工程施工进度计划表； 2）单位工程施工平面图。 四、设计阶段及其内容和要求 （一）准备阶段 （二）编制招标文件阶段 （三）编制投标文件阶段 五、设计进度安排 毕业设计从第七周开始至第十五周结束，为期八周，各阶段具体时间安排如下： 序号 设计（论文）各阶段名称 日期（教学周） 1 英文翻译、开题报告 2 编制工程量清单报价 1周 3周 3 指导老师检查完成情况及指导标书编制 1周 4 编制施工组织设计 2周 5 指导老师修改初稿 2周 6 完成整个投标文件并排版打印 1周 7 答辩 1周 六、主要参考资料 ［1］ 成荣妹. 建设工程招标投标与合同管理 [J]. 北京:中国建材工业出版社, 2009 ［2］ 苟伯让．工程项目管理［J］．北京：机械工业出版社，2008． ［3］ 李建峰．工程造价与计价管理［J］．北京：中国电力出版社，2005． ［4］ 李建峰．工程定额原理［J］．北京：人民交通出版社，2008.3． ［5］ 尹军，夏瀛．建筑施工组织与进度管理［J］．北京：化学工业出版社， 2005.6． [6] 陶学明. 工程造价计价与管理 [J]. 北京:中国建筑工业出版社, 2004 [7] 莫俊文．工程管理专业毕业设计指南［J］．北京：中国水利水电出版社， 知识产权出版社，2005． [8] 卢谦. 建筑工程招标投标与合同管理 [J]. 北京:中国水利水电出版社, 2001 [9] 陈东佐. 建筑法规概述[J]. 北京:中国建筑工业出版社, 2002 [10] 沈祥华. 建筑工程概预算[J]. 武汉:武汉工业大学出版社, 1999 [11] 建筑工程合同管理. 全国建立工程师培训考试教材[J]. 北京:知识产权出版社, 2003 [12] 《中华人名共和国招标投标法》 [13] 《中华人名共和国建筑法》 [14] The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian. 2nd Ed.n.London(Financial Time /Prentice Hall):2007.ISBN 978 0 237 710974 [15] Paul C.Dinsmore et al(2005)The right projects done right! John Wiley and Sons, 2005.ISBN 0-7879-7113-8.p.35 and further. [16] Lewis R.Ireland (2006) Project Management. McGraw-Hill Professional,2006. ISBN 0-07-147160-X.p.110. 指导教师意见及建议： 指导教师签名： 年 月 日