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大学生保姆创业计划书

来源:用户分享 时间:2025/9/12 3:00:43 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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大学生保姆

家政服务中心创业计划书 一、引言

由于目前的社会生活水平的提高,一些老年人需要别人的照顾,而 家里人又无法抽出时间照顾他们,所以选择一些人照顾他们,也就是 我们俗称的保姆。

一些受过高等教育的老年人由于某些特殊的原因,致使他们的习惯 不能完成,如看报纸、看一些英文书刊、了解国内外时事等等。正是 如此,大学生保姆的市场有着广阔的前景。不断改革创新的大学生保 姆市场将成为这一行业的明珠。

为了减轻老人子女不能很好照顾老人的苦恼,一个大学生保姆的构 思就

这样诞生了。

二、目标市场的描述和预测

我们的市场主要来自在校大学生或毕业大学生,而他们大部分都没有 工作的经验或者工作经验浅,他们想快速的融入社会,而且需要经济来源, 所以保姆对于即将毕业的大学生或已经毕业的大学生来说是最好的选择 To

、分析:

?优势():我们能够提供一流的服务,,并且团队组员能培训出顾 客

所需要的人才,风险也较小。还有就是我们决策前都有备选方案。

.劣势():我们价格较高,对于招收人员较少。投入大,风险较

大,资金来源有限。

?机会():当今的社会需要素质高的保姆照顾。

.威胁():容易受到规模较大的家政服务行业的排挤,并且,大 部分资金来自

赞助商提供,一旦赞助商退出,将严重影响我们的正常运行。

三、 产品分类:

1、 提供外语读期刊的服务

2、 会将普通话

3、 会按摩找穴位

4、 能看懂药物英文说明书

四、 竞争优势

我们的竞争优势体现在为顾客服务的基础上。我们出售的是服务,价 格虽然贵但绝对物超所值,我们的服务主要分为提供外语读期刊的服务、 会将普通话、会按摩找穴位、能看懂药物英文说明书等等。再者我们选择 的都是大学生,在掌握和了解各方面信息会比普通经商者要方便准确。为 了提高我们的竞争优势,我们培训大学生是他们尽快的上岗,这样就保证 了服务的质量。 五、 项目策略

?各阶段的发展战略

在项目发展的初期,也就是宣传阶段,我们要做的就是将宣传尽量做 到全国让大家知道有这么一个行业;在项目发展的中期,就是项目的推广 阶段,招收地区代理,形成全国连锁的经营模式,使得服务更加方便;项 目发展的后

期,我们不仅仅局限于大学生保姆,而且可以延伸到各个领域, 于此同时,注册一个属于我们自己的公司,招聘公司职员,将这个公司做 大做好。

?通过项目战略来实现预期的计划和目标

在项目发展初期,由于刚刚进入这个市场,要被大多数人认可还需要 一段时间,因此我们的计划是在前年内使市场份额达到,年之内要推广到 全国,年之内成立我们的公司,并将该公司延伸到多个领域,实现全球化 的服务。

?产品开发介绍

全面面向有需要帮助的人,如果有机会的话还望有关专家进行指导。 ?融资方案

初期由于我们还身为大学生,没有足够的资金,所以计划的第一融资方 案是政府助资计划,因为只要政府通过了我们的创业计划,说明我们的创 业还是可行的,这样实行下去的风险就会减少很多,尤其是对我们大学生 创业来说;第二个融资方案是商业银行融资,因为那时候我们有了一定的 硬资产作抵押,银行愿意及我们合作;第三个融资方案是股票融资,因为 那时我们公司有了一定的资产及知名度,通过股票融资可以分散公司风险, 扩大企业外部影响,提高企业资本变现能力,降低企业负债比率提高企业 偿债能力,增加企业投资能力。 六、关键的风险、问题和假设

?关键的风险分析

对于我们项目来说,初期的风险主要表现在财务和市场运作方面。中 期的

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