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(新)设备管理制度-设备经济管理(技术装备) - 图文

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项目 序号 检查内容 分值 4 4 3 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 8 4 8 评分方法 一项不合格扣全分 一项不合格扣全分 持证率100%,每低1%扣1分 每缺一项资料扣1分, 每迟1天上报表格扣1分 每台设备缺记录扣1分,记录不完整扣0.5分 不漏报、不瞒报设备事故,否则扣全分 完成率100%,每低1%扣1分 摆放位置不正确,每部位机床扣1分 一项不合格扣1分/台 一项不合格扣1分/台 一项不合格扣1分/台 无标志扣0.5分/处、其余一处不符扣全分, 显示不清、无记录扣全分,少一次扣0.5分 每缺一处扣1分/台 一项不符合扣全分 发现一项扣1分 完成率100%,每低1%扣1分 无制度或未执行扣全分,少记录扣1分 每欠缺一项扣责任单位全分 1. 部门设备管理网络健全,职责明确 2. 3. 固定资产台帐齐全,帐卡物相符,标识明显 操作人员经培训考核后,持证上岗,遵章操作 基础 各类设备统计资料真实、完整、规管理 4. 范,并能按期、按质上报设备维修经济技术指标表 (30) 设备运行及交接班记录填写认真、5. 完整 6. 设备发生事故后及时上报,并按“三不放过”处理 工卡量具及附件摆放位置合理、保养符合要求 7. 生产处及设备科布置工作完成情况 1. 机床电器柜、液压站等通风散热良整齐 2. 好 清洁 机床内外保养认真,清洗规范,表(20) 3. 面无油污及黄袍 4. 1. 2. 机床各电、液、气管接头无松脱及泄露 机床润滑良好,定期加换油、标志齐全 油标、油窗清洁,油位指示明确,加换油记录完整 润滑 安全 所有限位信号,保护装置完整、可3. 靠 (20) 4. 负荷匹配,接地良好,绝缘合格 5. 无长明灯、无人扇及漏油、漏水、漏气 1. 一、二级保养执行情况 保养 部门定期维护保养与检查制度健2. 维护 全,记录完整 (30) 故障反馈及时,修理迅速,记录完3. 整

1. 其它 3. 2. 主动维护修理意识强,并能修旧利废降低修理成本 班组积极开展小改小革活动,提高设备远行质量 部门积极开展管理与维护保养活动,并有记录 每次加1~2分 每次加2~5分 每次加5~10分,无记录加1分 一般事故10分,重大事故30分 4. 部门发生设备责任事故

27. 开展”红旗设备”竞赛评比活动 27.1 竞赛内容:

27.1.1 坚持设备的日常维护、定期保养,经常表扬设备检查常受好评的设备。

27.1.2 设备经常保持完好无缺,无三漏,不出任何设备事故, 设备可利用率在85%以上,故障停机率在2%以下。

27.1.3 操作者必须做到”三好”、”四会”,遵守五项纪律,凭证操作设备,遵守操作规程,无人身事故,经常保持设备整齐,遵守交接制度,管好附件,无遗失,发现问题立即停机检查、处理。

27.1.4 红旗设备必须是完好设备。

27.2 评定:班组车间评定,报设备科审批,公司工会批准。

27.3 奖励:每年一次给”红旗设备”挂流动标志,给操作者以物质奖励。

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