管理方法与艺术期末练习题（一）
1.教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。
A．管理具有时效性 B．管理具有科学性 C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性
2.社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。
A．影响作用 B．领导作用 C．制约作用 D．决定作用 3.管理的首要职能是（D ）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 4．就管理的职能而言，法约尔认为，（ C）。
A．管理就是决策 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D．管理就是经由他人去完成一定的工作
5．“管理就是决策”是下列（C ）的观点？
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
6．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（B ）的重要性。
A、计划 B、人事 C、协调 D．激励
7、对于基层管理者来说，具备良好的（ C ）是最为重要的。
A人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能
8.西方早期的管理思想中，（A）是研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇 C．泰罗 D．大卫·李嘉图 9．泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。
A．科学技术 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感
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10、法约尔提出的管理五项职能或要素是（B）。
A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制 D．计划、组织、激励、协调和控制 11．“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。
A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D．法约尔
12．泰罗是西方古典管理理论在美国的杰出代表，他被誉为（B）。
A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D．行政管理之父 13．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（B）为重要标准。
A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D．效率的逻辑 14．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。
A．复杂人 B．经济人
15．根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（A）。 A、预测 B、定性预测 C、决策 D、计划 16．在进行产品价格决策时，需要做的是（C）。
A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 D、定性预测 17．在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（C）。
A、移动平均法 B、定性预测法 C、定量预测法 D、趋势外推法 18．定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（D）作基础。
A．科学技术 B．模拟试验室 C．信息 D、数据资料
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19．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（A）。
A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特·西蒙 D、彼得·德鲁克 20．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C）。
A、尽可能量化企业目标 B、目标要系统C、目标期限应以长期目标为主 D、目标制定要充分协商
21．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A）。
A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策 22．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。 A、风险型 B、不确定型 C、确定型 D、程序化决策 23．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（D）。
A、400台 B、2000台 C、4000台 D、20000台 24．某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）万元。
A．110 B．1010 C．1100 D．11000
25．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：
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