中国工商银行2009～2011年发展战略规划

中国工商银行

2009～2011年发展战略规划

中国工商银行总行策划部 北京容大博通投资咨询有限责任公司

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本行以审慎和进取的态度联合北京容大博通投资咨询有限责任公司编制本规划，旨在推动中国工商银行以科学发展观为指导，实现稳健可持续发展，不断提升核心竞争力。由于2009～2011年国际国内经济形势错综复杂，本行未来经营面对诸多不确定性因素，因此本规划制定的今后三年经营指标，尤其效益类指标是基于对未来经营环境的特定判断基础之上的指导性而非指令性指标，在规划执行过程中，本行将根据外部形势变化对相关指标作必要的调整。

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目 录

第一部分 首个三年规划的执行情况及主要经验 ............. 1

一、首个三年规划主要发展指标的执行情况 ............. 1

（一）八项核心经营指标实现了规划目标值 1 （二）五项主要发展指标超过规划目标值 3 （三）效率指标不断提升 4 （四）结构调整目标完成情况较好 5

二、首个三年规划的主要经验与不足 ................... 7

（一）首个三年规划执行情况的总体评价 7 （二）首个三年规划顺利完成的主要经验 8 （三）首个三年规划执行中的主要问题与不足 11

第二部分 今后三年经营环境分析 ........................ 13

一、对今后三年国际经营环境的基本判断 .............. 13 二、对今后三年国内经营环境的基本判断 .............. 14 三、对今后三年同业市场走势的基本分析 .............. 16

（一）国际银行同业今后三年走势及与本行的比较 16

（二）国内同业的基本发展趋势 17 （三）我行同业竞争的优劣势分析 19

第三部分 今后三年发展的指导思想和主要目标 ............ 23

一、工商银行的发展愿景............................ 23

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二、今后三年发展的指导思想与原则 .................. 24 三、发展的总任务与今后三年的阶段性任务 ............ 25

（一）提升核心竞争力，巩固发展市场领先地位 25 （二）推进经营转型，增强可持续发展能力 27 （三）深化体制机制改革，形成更加完善的现代金融企业制度 27

四、今后三年主要的发展战略 ........................ 28

（一）实施结构调整工程 28 （二）实施金融创新工程 31 （三）实施服务提升工程 32 （四）实施品牌提升工程 33 （五）实施渠道再造工程 34 （六）实施客户拓展工程 36 （七）实施区域协调发展工程 36 （八）实施综合化、国际化工程 38 （九）实施全面风险管理工程 39 （十）实施人才战略工程 40

五、2009～2011年三年规划的目标体系 ............... 42

（一）核心经营目标 43 （二）主要发展目标 44 （三）结构调整目标 45 （四）效率目标 46

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