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本项目建设的必要性及作用
宜昌目前是一个付省级城市（湖北省域副中心城市—仅次于武汉）， 但许多地方缺乏作为将来升为省级城市的基础； 1、没有作为省级城市的基础——国际大型会展中心； 2、没有作为超级旅游城市的基础——大型旅游接待中心； 3、没有作为省级城市的基础——大型金融中心；
4、没有作为鄂、渝、豫大三角区商贸中心的基础――大型商业中心； 翻开历史的篇章：
宜昌没有举办过一次有规模的展览和博览会（包括金融、文化、体育、商业、教育等等），
其原因就是：宜昌没有大型会展中心。
故充分的体现了本项目--三峡国际会展中心（暂定名）开发建设的必要性和重要性。 本项目建成后这样：
宜昌每年3月就可举办中国绿茶博览会； 宜昌每年4月就可举办中国中西部房产展示会； 宜昌每年5月就可举办中国端午节暨屈原文化博览会； 宜昌每年7月就可举办世界水利、水电博览会；
宜昌每年6月就可以举办国际体育、漂流节及体育展销会； 宜昌每年9月就可举办中国三峡旅游博览会（三峡国际旅游节接轨）； 宜昌每年10月就可以举办世界昭君文化艺术模特大赛； 宜昌每年11月就可举办中国三峡地区土特产经贸博览会； 宜昌每年12月就可举办中国机电产品博览会。 宜昌因此而更大发展， 宜昌因此而更加生辉！
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目 录
第一章 项目总论
一、项目概况…………………………………………………………… 4 二、报告编制的目的…………………………………………………… 5 三、报告编制的依据…………………………………………………… 6 四、项目主要经济技术指标…………………………………………… 五、项目研究结论……………………………………………………… 第二章 项目开发经营环境分析
第一部分 城市经济境…………………………………………………… 8 第二部分 城市地产境…………………………………………………… 22第三章 项目周边物业市场调查分析
一、项目区域定位发展分析……………………………………………… 32 二、项目区域房地产发展趋势分析……………………………………… 33 三、项目周边主要楼盘分析……………………………………………… 34
第四章 项目开发经营优势点与机会点分析
一、项目开发经营机会形成模式………………………………………… 41 二、项目地块地产因子分析……………………………………………… 41 三、项目地块SWOT分析………………………………………………… 42
第五章 项目定位分析
一、 项目所具备的地产因子…………………………………………… 44 二、 项目市场定位……………………………………………………… 44 三、 项目目标客户定位………………………………………………… 45
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四、 项目价格定位……………………………………………………… 46
第六章 项目开发经营策略及投资估算
一、 项目开发经营策略………………………………………………… 48 二、 项目实施进度安排………………………………………………… 48 三、 项目投资估算……………………………………………………… 49 四、 项目投资与筹资计划……………………………………………… 51
第七章 项目开发经营效益分析及财务评价
一、 项目销售计划……………………………………………………… 53 二、 项目总收入测算…………………………………………………… 53 三、 项目静态财务效益分析…………………………………………… 54 四、 项目现金流量分析评价…………………………………………… 54 五、 项目盈亏平衡分析………………………………………………… 54 六、 项目敏感性分析…………………………………………………… 55 七、 项目偿债能力分析………………………………………………… 55
第八章 项目开发经营风险分析与对策
一、项目市场风险分析…………………………………………………… 二、项目经营管理风险分析……………………………………………… 三、企业财务风险分析…………………………………………………… 第九章 项目综合评价与建议 第十章 附表
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第一章 总 论
一、 项目概况 1、项目开发背景
随着宜昌市建设省域副中心城市和世界水电旅游名城战略的实施，夷陵区与市中心区的距离在拉近，两者互融步伐加快成为城市发展的必然趋势。这既为夷陵区经济发展带来了历史性的机遇，也为夷陵区的城市建设注入了新的强劲动力。夷陵区梅子湖（因有大量白鹭栖息，拟改名为：白鹭湖）有着美丽如画的山水风光，得天独厚的自然资源。夷陵区充分利用这些条件，注重人与自然的和谐相处，注重环境的营造，抓住机遇，大力发展旅游、商贸服务等第三产业，有力改善了城市环境，
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