1980
大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机
都是企业的正式员工。2000
大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机
已经都不是企业的正式员工。
2000
大多数企业的行政、人事、财务、法务。。。
都是企业的正式员工。2010
大多数企业的行政、人事、财务、法务。。。
都将不是企业的正式员工。
/业务重点向未来/战略重点转移日常日常/业务重点向未来/未来/战略重点工作程序人力资源战略管理企业变化和转型的管理人员方面雇员贡献的管理企业组织结构的管理日常/业务重点 最具活力的企业高级人力资源管理咨询人员应该与时俱进做好充分的准备，与企业新的价值观念保持一致，把握机会、及时创新，在企业变化、调整过程中能针对突如其来的需求作出最灵活、最快、最有效的反应。 人力资源管理咨询的主要内容
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