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2018年电大《个人与团队管理》期末试题和答案

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2018年电大《个人与团队管理》期

末考试试题与解析

一、 单项选择题

1.近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击,这说明( )。

A.技术的发展不利于企业的发展 B.企业要做好外部环境威胁的准备 C.企业必须警惕威胁,捕捉机遇

D.替代产品的出现对企业构成了一种威胁

2.某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是( )。

A.市场渗透 B.市场开发 C.多元化经营 D.产品开发

3.团队成员士气低落的征兆很多,( )不属于这种情况的下的征兆。

A.压力增大

B.缺席和请假的人很多 C.工作绩效差 D.员工交流时间长

4.王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活,去年领导知道他的孩子逃学,并让他请假到学校去,后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高

兴。这种领导属于( )类型的领导。

A.爱管闲事 B.重视团队成员 C.干涉他人生活 D.顾问

5.小王在办公室工作,他用两个手指敲键盘,效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力,最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生,而且还补充到:“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在( )。

A.讽刺自己 B.开玩笑 C.赞扬自己 D.表达不满

6.一个人买了一部车,他只知道给车子加油,别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作,则说明他没有认识到( )。

A.保证工作正常运转是很重要的

B.保证工作正常运转的其他条件也是很重要的 C.保证自己的工作运转是很重要的 D.保证工作能够有效率地完成是很重要的

7.小王一直以来被大家视为工作狂,他经常加班到很晚才回家。他从不做家务,也不照顾孩子,家庭关系变得很紧张,小王的这种情况说明( )。

A.工作和生活之间关系严重失衡 B.家庭生活应该是很重要的 C.工作应该是最重要的 D.小王的家人不支持他的工作

8.接听电话的管理者目前比较头疼的一件事,选项( )对于处理电话的问题是无益的。

A.在你方便的时候,主动给他们电话

B.留出打这些电话的时间,然后将需要打得电话处理好 C.等着别人先说结束语 D.规划接听电话的时间

9.某公司是一家为客户开发程序的软件公司,从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看,那么该公司的输入为( )。

A.编码、数据、技术 B.软件、产品 C.开发过程、产品 D.软件、开发过程

10.近年来,由于企业外部环境的变化,导致了华海企业内部发生了很大的变化,下列( )属于企业内部的变化。

A.客户需求 B.对新技术的需求 C.劳动力的供应

D.技术进步

11.李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是( )。

A.“机器人” B.“经济人” C.“生活人” D.“社会人”

12.“这么说你好像有很多难处,但是这次你能够提出一种新的方案吗?”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突,那么这属于( )的冲突方式。

A.健康 B.公开性 C.不健康 D.破坏性

13.某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致,这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工( )团队决策能使他们产生动力。

A.决定 B.参与 C.认识 D.承担

14.小王是研发部的人员,由于各种原因,小王申请在家完成公司规定的工作,

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