深圳市地铁3号线西延段3152标段 少年宫站及附属结构装修工程施工方案
1、工程概况
1.1、工程介绍与范围
1.1.1、工程介绍
少年宫站位于已建4号线少年宫车站西侧，沿红荔路下偏路南侧呈东西方向布置。与4号线车站采用通道换乘。车站为地下三层岛式站台车站。车站全长136.66m，标准段宽21.1m，车站有效站台中心里程处底板埋深为25.36m，顶板覆土厚度为3.79m，轨面埋深为23.74m。车站共设4个地面出入口和2组6个风亭。
1.1.2、工程范围
本工程包括的施工范围：少年宫站及附属结构的非公共区装修（设备及管理区）。主要包括以下内容：
（1）砌砖墙及抹灰 （2）埃特板离壁墙基 （3）墙地面贴瓷砖 （4）天花、墙地面水泥砂浆抹面压光 （5）天花、墙地面刷白色乳胶漆 （6）铝合金天花吊顶 （7）轨行区喷黑色乳胶漆 （8）不锈钢栏杆制安 （9）门窗制安
本工程地面主要采用耐磨砖，防滑砖、防静电地板等；天花面喷涂黑色涂料及刷白色乳胶漆、铝合金天花吊顶等，墙体主要刷乳胶漆。具有工程量大、施工难度高、与机电等专业交叉作业多的特点。
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深圳市地铁3号线西延段3152标段 少年宫站及附属结构装修工程施工方案
1.2、编制依据
1.2.1、依据深圳地铁三号线投资有限公司工程图纸及其它有关施工文件； 1.2.2、根据《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299一1999 1.2.3、根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210一2001 1.2.4、根据《建筑地面工程施工质量验收规范》GB0209一2002 1.2.5、根据深圳地铁龙岗线西延段3152标装修工程招标文件
1.3、施工工程目标
我们的施工指导思想是严格按照IS09001质量体系进行科学管理，精心施工、优质安全、确保工期，做到分项工程合格率100%，工程优良率95%以上，质量等级：合格
1.3.1、安全目标
确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在0.3%以内。 1.3.2、文明施工目标
创建深圳市“建筑装修工程安全文明样板工地”。 1.3.3、消防目标
消除现场消防隐患，杜绝火灾事故的发生。 1.3.4、环保目标
达到ISO14001国际环保认证的要求。
1.4、施工重难点及措施
1.4.1、本工程施工重难点主要有以下几点： （1）、装修与机电安装的协调。 （2）、施工工期紧张。 （3）、质量的控制。 1.4.2、工程重难点措施
（1）、为加快工程进度，避免出现窝工现象，我工区专门抽调优秀调度长谷城，
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负责机电安装于内部装修的协调工作。机电及装修队伍各派出一名技术突出、有一定协调能力的管理人员负责协助总调度工作，每天早七点会议室碰头、协商，解决相互制约、冲突事宜。
（2）、本车站属于大运会专线，在大运会前必须开通，所以内部装修工期非常的紧张。为在业主规定期限内完成装修工作，现我部采取以下几点措施：
A、要求施工队上足施工人员；
B、我部和施工队配备技术精悍的技术人员管理施工，以免造成窝工、返工现象，从而影响工期；
C、实行两班倒制度，加快施工进度：
D、加强与设计及监理方的沟通，保证工程顺利进展。 （3）、质量控制的措施见第5章。
2、前期准备工作
装饰工程的特点是：材料种类多、工序多、工期短，要求作品精致、美观、时尚。因此必须严格按照施工先后的顺序施工，尤其是高级建筑装饰工程，对表面平整度、阴阳角方正、表面光泽度等都比一般建筑要求更为严格。因此，严格执行施工顺序，作好成品保护工作，是装饰工程施工的基本要求。为了达到这个目的，我公司已成立项目并进驻工地现场进行施工前期各个阶段的准备工作。
2.1、施工前的准备工作
2.1.1、编制施工计划和施工程序，协调各工序及各专业间的配合工作。 2.1.2、组织施工管理机构和专业作业队伍，并进行进场前的施工教育培训。 2.1.3、我项目部进驻现场后详细了解工程情况、规模、工程特点、施工期限，进行统筹计划。
2.1.4编制材料和设备供应计划表做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及
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施工机具设备的维修保养工作。
2.1.5、在现有二级配电箱上架接供电线路，接通施工用水管路，确定材料、设备等运输线路。
2.1.6、做好场区的临时排水、车辆、车轮冲洗沟槽设施及场地、道路硬化。 2.1.7、放线：建筑装饰工程必须先找好规矩，横线找平，竖线吊直，弹出基准线、地面十字线；四周墙面包括柱面的水平基准线，以作为顶棚的中周、周边的准线。在高级装饰工程中，为了使建筑装饰保持对称，还应从顶棚到地面画出对称基准线等工作。
2.1.8、落实季节性施工措施.
2.1.9、向监理提交安全生产计划;落实安全、消防和保安措施,以及文明施工措施.
2.2、技术准备
2.2.1、熟悉、审核设计图，参加设计交底和图纸会审。 2.2.2复测控制和水准点，并制定测量方案和监控量测方案。 2.2.3按监理工程师要求，优化施工组织设计。 2.2.4、做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。
2.3、材料及机具准备
2.3.1、根据施工图纸要求和计算出的数量，准备所需各种材料的报验和进场工作。在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计划分批分期组织材料进场，并作好材料的挑选、验收保管工作。
2.3.2、根据工程的特点，准备机具设备和施工工具的报验和进场工作。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、电的准备,施工机具、工具的准备视工程情况按计划进场，确保不影响工程的进度。
2.4、人员准备
进场施工前劳动力计划安排与组织是施工管理中的一个决定性要素，尤其是在优化组合不同工种的技术人员的配备方面将直接影响整个工程的成败。因此强调人的因素是
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