南洞庭大道施工组织设计

辖各职能部门的负责人，配备专职质量检测工程师。

2.2主要职责

（1）项目经理主要职责：项目经理是工程项目质量管理的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性的作用，并对工程质量负终身责任。其主要职责有：

a对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。

b贯彻执行合同条款，执行国家和发包人、监理人、企业颁布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。

c正确处理施工质量与施工进度以及监理人的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接的领导责任。

d掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度按“三不放过”的原则处理质量事故。

e每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量事故负责，并及时上报有关部门，以便得到妥善解决。

（2）项目部工程师质量岗位责任

a协助项目经理如开工程师质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案对质量事故负责并有权追究有关人员的技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。

b主持工程项目的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制（轴线）网测量

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的复查、审定和核准工作。

c对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接的技术责任。

d及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时推广。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。

（3）质检员质量岗位责任

a按照设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、项目变更、技术核定以及国家用颁发的现行规范、规程和标准，全面认真的进行质量、安全检查。

b抓好质量安全教育，及时纠正事故苗头，出现重大质安事故明时报告上级有关部门并配合做好工伤事故的处理工作。

c参加施工组织设计施工方案的会审、监督工程质量安全生产和文明施工等措施的实施，做好质量安全记录。

d参加质量回访，受理用户投诉、及时向主管部门传递不合格信息、并会同技术负责人，施工员等进行评审处理。

e负责对分包工程师的工序交接，原材料、半成品及工程设备检验、试验的监控：负责分部分项工程质量评定的核定检查，及时向主管部门传递信息，并做好相应的质量的记录。

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