(多选题)22: 传统的部门化的方法和途径包括()。 A: 职能部门化 B: 区域部门化 C: 过程部门化 D: 用户部门化 正确答案:
(多选题)23: 下列因素对分权有促进作用的是() A: 组织的规模 B: 政策的统一性
C: 培训管理人员的需要 D: 活动的分散性 正确答案:
(多选题)24: 扁平式结构的组织具有的优点()。 A: 信息传递速度快
B: 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C: 有利于下属发挥主动性和首创精神 D: 信息失真的可能性小 正确答案:
(多选题)25: 控制的三个基本要素包括（ ）。 A: 明确完整的组织机构 B: 控制标准 C: 偏差信息 D: 纠正措施 正确答案:
(多选题)26: 强化理论认为强化的具体方式有（ ）。 A: 负强化 B: 忽视 C: 正强化 D: 惩罚 正确答案:
(多选题)27: 下面哪些是人际关系学说的主要观点()。 A: 企业的职工是社会人
B: 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C: 人的行为都是由一定的动机引起的 D: 企业应采用新型的管理方法 正确答案:
(多选题)28: 下列选项属于企业短期决策的是()。
A: 投资方向的选择 B: 人力资源的开发 C: 组织规模的确定 D: 企业日常营销 正确答案:
(多选题)29: 通过()等方法可以提出富有创造性的方案。 A: 独立思考 B: 头脑风暴 C: 名义小组技术 D: 德尔菲技术 正确答案:
(多选题)30: 按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（ ） A: 下行沟通 B: 正式沟通 C: 上行沟通 D: 非正式沟通 正确答案:
(判断题)31: 明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)32: 管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)33: 计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)34: 喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)35: 在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)36: 强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)37: 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)38: 前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)39: 能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。 A: 对 B: 错
正确答案:
(判断题)40: 在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。 A: 对 B: 错
正确答案:
(简答题)41: 简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
正确答案:
(简答题)42: 简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
正确答案:
相关推荐：
loading