柴煤便字〔2014〕30号 关于开展四季度“安全责任包保落实季”活动的实施意见

建、包迎检达标、包“双基”建设、包队伍稳定；“一保”，即：确保实现四季度暨全年安全生产的目标。具体要求如下：

1、制订包保措施。各包保组要结合本组实际，分别制订包保措施，细化内部包保范围和包保责任，由包保组长签字后，于10月15日前报安监处值班室。

2、加大包保检查力度。所有包保人员每月深入包保单位或包保现场不得少于3次，并在所包单位的“走基层”记录簿上签字，无签字记录的视为未到现场。

3、定期召开包保会议。由包保组长牵头，各包保组每半月至少召开一次包保会议，包保组成员及所包部门负责人参加，有专门的会议记录(有安全工作总结和安全包保重点、有参加人员签字)。

4、定期开展安全大检查。由包保组织牵头，对包保范围或区域每半月组织一次安全大检查，各包保检查问题纪要及落实闭合资料要齐全，检查及落实情况要于检查后3日内报安监处值班室。

(三)严格监督考核，从严追究处理

一是安监处、监督稽察科、组织人事科、纪委要加大对各包保组安全履职情况的日常监督，不定期开展突击性的检查，发现包保人员不履职、不按要求进行包保的，季末达不到包保目标的，对组长及包保组成员分别给予处罚；包保范围内出现安全事故的，对包保组人员严格按照我矿层级追究处理的文件进行分析处理；出现重大安全质量问题、情节严重的，由组织人事科采取组织措施进行处理。二是由安监处各职能科室负责，按照专业对口的原则，对各包保组包保工作落实情况进行日常监督，每月进行一次考核，纳入《月度安全质量专项考核通报》。(具体分工：“三基”办负责省局“双基”现场会包保组考核；机运科负责安装、撤除

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包保组考核；质量科负责袁堂井及滕东煤矿包保组考核；通防科负责防灭火包保组考核，地面安全监察科负责地面安全包保组考核)。

五、组织领导

为确保四季度“安全责任包保落实季”活动的深入开展并取得良好实效，矿成立由矿长、党委书记任组长，安全生产副职为副组长，各专业(科室、部门)主要负责人为成员的领导小组。领导小组下设活动办公室在安监处，由安全副总兼任办公室主任，安监处、监督稽察科、纪委、组织人事科等部门人员为成员，全面抓好各项工作落实情况的日常检查、督促和考核，努力确保我矿四季度“安全责任包保落实季”活动的顺利开展和各项奋斗目标的顺利实现。

二〇一四年十月九日

柴里煤矿党政办公室 2014年10月10日印

共印5份

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