人力资源管理一级各章知识点

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总

(第一章

1、正确界定战略性人力资源管理的基本概念P1

2、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果P2 3、战略性人力资源管理基本特征的分析P7 4、战略性人力资源管理衡量标准的确立P12 5、人力资源战略规划的概念和特点P13 6、人力资源战略的构成P18 7、人力资源策略与经营策略的关系P19 8、人力资源战略规划的主要影响因素P25 9、人力资源战略规划设计的要求P29 10、企业人力资源内外部环境的分析P30 11、企业人力资源战略的决策P31 12、人力资源战略规划的实施与评价P32 13、企业集团的概念P35 14、企业集团的基本特征 P37

15、企业集团的作用和优势P38 16、企业集团的产权结构P39

17、企业集团的治理结构P40 18、企业集团的管理体制P41

19、企业集团的组织结构P49 20、组织结构的影响因素与变化趋势P54 21、企业集团组织结构模式的选择P56

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22、企业集团职能机构的设计P59 23、企业集团组织机构的有效运行P67 24、人力资本的含义和特征P69 25、企业人力资本的含义P71 26、人力资本管理与人力资源管理的关系P72 27、人力资本的范畴P74 28、人力资本管理的主体与客体P74 29、企业集团的人力资本管理P75 30、企业集团的人力资本战略P78 31、企业集团人力资本战略的制定P79 31、企业集团人力资本战略的实施P82 32、人力资本战略实施的模式P83 33、人力资本战略实施的评价与控制P84

第二章招聘与配置

1、岗位胜任特征的基本概念P87 2、岗位胜任特征及其模型的分类P89 3、研究岗位胜任特征的意义及作用P92 4、构建岗位胜任特征模型的基本程序P96

5、构建岗位胜任特征模型的主要方法P99 6、沙盘的起源P106

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