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企业运营方案案例(企业运营商业计划书)

来源:用户分享 时间:2025/6/1 14:27:51 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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营运计划书

内容目录:

第一章 公司存在背景

第二章 公司机构体系

第三章 公司理念及管理

第四章 市场分析

第五章 市场定位

第六章 产品介绍

第七章 网络营销

第八章 运作流程

第九章 风险分析

第十章 规划与目标

第十一章 财务计算

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公司存在背景

人类生存都需要衣食住行。由于四季影响,人体抵抗不了大自然的环境温度。所以同

时衍生出了空调这个行业.自从人类发明了空调。一时间供不应求,几乎家家户户都需要

空调,特别是极地地区,那里要么很冷要么很热,所以有了空调之后造福了人类。同时

就中国而言现在国内做的最好的当属xx空调,同时我们公司又经营xx空调,所以

我们就可以凭借这种大品牌去经营,当然就目前情况而定,中国各地区都有经销商,

同时上海又是一线城市,资源竞争相当激烈。由于这几年电商的崛起,所以线下的生

意关门的关门,倒闭的倒闭。又面临人们对推销信息的反感,有些资源要么是政企,

要么是别人垄断。面临这种情况。只有通过线上加线下整合资源来把市场做起来。那

么现阶段所面临的问题就是网上市场,所以公司就准备成立网络部门。那么下面就网

络市场做一个整体的项目运作分析。

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公司机构体系

公司体系架构 CEO 采购部 销售部 网络部 售后部 财务部 CEO :负责整个公司发展方向,部门管理,决策保证公司正常运转。

采购部门:负责对机器的采购,派工,机器的清点等工作。

销售部门:负责对线下市场进行开拓。

网络部门:负责对线上市场进行开拓。(筹建新部门)

售后部门:负责对售后的客户机器的进行保养,安装,维修等工作。

财务部门:负责对整个公司财务的统计,货款,工资等分配。

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