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建筑工程项目管理案例分析-(一级建造师继续教育培训)

来源:用户分享 时间:2025/8/29 3:41:51 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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(3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

(4)审查建筑总平面图与其他结构在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确。

(5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。 (6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致,以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。

(7)明确拟建工程的结构形式和特点,复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求,审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可行的技术措施加以保证。

2.施工现场准备的主要内容如下。 (1)施工现场及其周围环境情况的调查。 (2)施工现场内单位和居民的搬迁。 (3)施工现场地上地下障碍物的调查与处理。 (4)施工现场的平整与道路的修筑。 (5)施工用水、用电的接通。 (6)电话等通信设施的设置。

(7)必要及可能条件下,热力管线及煤气管线的接通。 (8)现场临时设施(包括生产设施和生活设施)的搭建。

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