e、商品砼搅拌、运输、泵送质量控制 按《商品砼质量管理规定》执行。 f、施工现场砼质量管理
现场必须具备砼试块制作、养护的条件,有健全的管理制度; 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗;
砼施工前应做技术安全交底,并应具备砼养护条件,特别是季节性施工期间的防水、防冻措施,要设专人负责实施;
试块的制作按GBJ204-83第4.6.4条或GB50204-2002第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条(防水砼)和GBJ01-6-90第5.6条(商品砼)等规定执行;
砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 1.4、暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制
对给排水和采暖进场管材、泵类及水器具严格进行质量把关,要求质量保证资料必须齐全,查验是否具有:生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试,确保水暖材料和设备及器具质量。施工安装时,配合土建施工留全洞口,要求?150以上的洞口均须预留,不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管接口渗漏,作好闭水试验和系统调试。
1.5、电气专业安装质量控制
电气由七个系统组成,施工时分为五个阶段:配合结构预埋管盒;管路
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调整;装修阶段各功能穿线调整;配电柜、盘及电器安装;系统调试运行。
电气安装质量控制要点为:
1.5.1、预埋配管、配盒的型号、规格及敷设位置符合设计要求,施工符合安装规范要求;
1.5.2、严格控制电气材料(线缆、柜盘及电器)的质量。电线电缆必须质量保证资料齐全;配电柜盘必须具有“两部”认证;电工产品必须有“长城”标志;
1.5.3、要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底,监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收,确保电气专业各项功能要求和使用安全。
1.6、电梯安装质量控制
1.6.1、结合土建结构施工,预留好井道尺寸和埋件;
1.6.2、电梯成套设备质量重点把关,作好设备进场开箱验收,并督促施工单位作好验收记录;
1.6.3、电梯安装时特别对机械部分和电气控制部分按照电梯安装有关规范验收标准、电梯安装监理实施细则监督检查,并请公司内对电梯安装质量控制经验丰富的监理工程师到现场监督把关,确保住宅电梯安装质量和使用安全。
1.7建筑节能质量控制
1.7.1建筑节能工程应按照经审查合格的设计文件和审查批准的施工方案施工;
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1.7.2对材料和设备的质量证明文件进行核查,对材料的和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收,形成相应的验收记录;
1.7.3建筑节能工程的施工作业环境和条件应满足相关标准和施工工艺的要求,节能保温材料不宜在雨雪天气中露天施工。
2、工程进度控制目标和措施: 2.1、进度控制的目标和依据
2.1.1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;
2.1.2、施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计; 2.1.3、经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。 2.2、进度控制的内容
2.2.1、审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划,提出意见; 2.2.2、审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求; 2.2.3、在项目进行的全过程中,检查工程进度,进行计划值与实际值的比较,发现偏离及时提出意见,协助施工单位修改网络计划,调整资源配置,实现进度计划总目标。
2.3、进度控制工作流程
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进度控制工作流程
承包单位编制施工总进度计划 填写?施工进度计划报审表? 总监理工程师审批 承包单位编制年、季、月进度计划 填写?施工进度计划报审表? 总监理工程师审批 按计划组织实施 监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 承包单位编制下一期施工进度计划 严重偏离计划目标 总监理工程师签发监理通知,指示承包单位采取调整措施 2.4、进度控制的措施
2.4.1、作好工程建设有关方的协调工作,督促工程资金和设备材料供应及时到位,作好预测和预控,必要时及时签发监理通知或备忘录;
2.4.2、审查施工单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。督促施工承包单位项目经理部建立健全岗位责任制,促进施工技术和管理工作深入到位,加强施工组织协调管理力度,确保施工顺利、有序、受控地进行;
2.4.3、审核施工单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行。审
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