白果桥泵站工程施组

南京市六合区沿河两岸（城区段） 环境综合整治污水收集管网工程（三标段）

白果桥污水提升泵站工程施工组织设计

第一章：工程概况

一、工程概述：

南京市六合区沿河两岸环境综合整治污水收集管网工程工程是南京市政府十一五期间全面整治城市水环境的重点项目，它的实施对于改善城市环境，提高人民群众的生活环境和健康水平，促进南京市社会与经济的可持续发展具有重大的意义。

白果桥污水提升泵站位于六合区滁河北岸，白果桥东侧，其主要功能为提升滁北片区的污水过滁河，泵站用地0.156公顷。

二、工程气象、水文：

本工程地段属季风性气候，冬冷夏热，冬、夏季时间长，秋、春季短。年平均气温15.4℃，极端最低温度-14.0℃，极端最高温度43.0℃。秋、冬季为东北风，春、夏季为东南风。常年平均风速3.5m/S。年降雨量在1000～1100mm之间，最大日降水量266.6mm。

第二章：现场施工条件及场地布置

一、现场交通：

本工程位于白果南路东侧,现场交通条件基本满足施工需要。

二、施工平面布置：

由于本工程工作面较集中，我们拟在施工现场西侧搭设临时设施

及制作工场（食堂、宿舍等生活设施搭设临时工棚），便于工人作息安排，以提高工作效率。工地现场办公室搭设活动板房解决，以利于及时掌握工地生产情况和便于施工管理。

三、施工用电、用水

施工用电与供电部门协商，增容临时接电接出，并架设架空线接至施工点。

由于本工程砼主要采用商品砼，因此工程施工用水主要为生活用水及少量砼及砂浆拌和用水，拟从原雨水泵站自来水总管中接出，用2寸自来水管接至生活区和拌和点，并设置两只蓄水池盛水，防止高峰期水管供应不及。

第三章、施工组织机构

1、组织管理网络

2、职责分工： （1）项目经理：

（a）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展各项工作。

（b）确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。

（c）及时、适当地作出项目管理决策，对合同执行进行严格管理。

（d）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保工程质量、工期、成本控制和节约。

（e）建立完善内部及对外信息管理系统。

（f）实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，搞好与有关单位的协作配合。

（2）总工程师：

（a）解决施工中的技术难题。

（b）提供有关技术参数供项目经理决策。 （c）审核优化施工方案，降低工程成本。 （3）工程科：

负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作。

（4）质检科；

负责质量检查、材料试验，督促各施工队按规范进行施工，并做好工程的各竣工资料收集整理工作，编制竣工资料。

（5）计财科：

负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动力配置及劳动工资分配等工作。

（6）材料设备科：

负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输，工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。

（7）安监科：

负责安全管理、消防保卫、环境保护等工作。 （8）后勤科：

负责职工生活物资采购，食堂、浴室等后勤设施管理。 （9）治安、文明办：

负责整个标段的治安保卫、文明施工管理，配合当地治安机关办理必需的治安手续，宣传执行法规条例，树立文明施工形象。

（10）各专业施工队：

按项目经理指定的作业段组织施工，接受各职能部门的领导，在预定工期内保质、保量地完成项目施工任务。

第四章、施工方案

为了确保工程质量、安全、文明施工，缩短工期，因此根据本工程特点及本单位的实际设备能力，考虑连续施工、交叉作业，针对各部位，制定方案如下：

一、测量放样

首先对业主提供的现场控制桩设立保护桩，再根据控制桩测设部位轴线，并报请监理校验后交付施工。根据交接水准点，在各部位相应位置加密临时水准点。临时水准点测设在附近永久性建筑物上，并测设闭合，经监理校验合格后方可交付使用。

二、沉井施工