2017-2022年中国主题地产产业发展态势及十三五投资动向研究报告(目录)

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第七章 中国主题地产开发模式分析——产业地产 第一节 产业地产发展概况 一、产业地产发展现状分析 二、产业地产成为投资新宠 三、产业地产面临的发展机会 四、产业地产存在的问题及对策 第二节 产业地产开发现状分析 一、产业地产成功关键在定位 二、产业地产的资源整合分析 第三节 产业地产开发模式分析 一、产业园区开发模式 二、主体企业引导模式 三、产业地产商模式 四、综合运作模式

第四节 联东U谷产业地产开发案例分析 一、联东地产的“聚合U模式” 二、联东地产项目布局 三、联东地产旗舰品牌 四、联东地产两大产品线 （一）产业综合体 （二）总部综合体 五、联东地产五大标杆产品

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六、联东地产成功经验借鉴

（一）开发理念：平台化、服务化、城市化 （二）招商策略：专业团队，资源联动 （三）营销推广：主流渠道，主流活动 （四）运营维护：三大服务支持

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第八章 中国主题地产开发模式分析——城市综合体 第一节 城市综合体产业发展状况 一、城市综合体发展状况分析 二、城市综合体存量市场分析 （一）城市综合体存量分布状况 （二）城市综合体存量区域属性 三、城市综合体增量市场分析 四、城市综合体发展的必然性 五、城市综合体发展存在问题 六、城市综合体发展机遇及挑战 第二节 城市综合体产业开发模式 一、城市综合体开发要素分析 （一）城市综合体开发背景 （二）城市综合体开发优势 （三）城市综合体开发标准 二、城市综合体发展途径分析 三、城市综合体开发模式分析

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（一）商务驱动模式分析 （二）商业驱动模式分析 （三）住宅驱动模式分析 （四）文化驱动模式分析 （五）休闲旅游驱动模式 （六）娱乐驱动模式分析 （七）会展驱动模式分析 （八）复合驱动模式分析 四、城市综合体开发商投资模式 第三节 城市综合体典型运营模式 一、万达城市综合体模式 （一）万达综合体建设模式 1、融资模式分析 2、运营模式分析 3、盈利模式分析 4、资本合作模式 （二）万达集团品牌策略 二、华润城市综合体模式 （一）华润综合体建设模式 （二）华润置地发展策略 三、南京中商城市综合体模式 （一）商业模式发展状况

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（二）项目模式运作分析 （三）企业模式转型优势 四、SOHO中国城市综合体模式 （一）商业模式基本特征 （二）商业模式开发流程 （三）企业盈利模式分析 （四）企业已建项目统计 （五）企业资本扩张策略 五、世茂城市综合体模式 六、宝龙城市综合体模式

第四节 国内城市综合体经典项目分析 一、深圳华润中心 （一）项目情况简介 （二）项目运营分析 二、北京国贸中心 （一）项目情况简介 （二）项目运营分析 三、香港太古广场 （一）项目情况简介 （二）项目运营分析 四、上海新天地 （一）项目情况简介

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