基本工作： 1、
确定企业的目标和功能：根据点验钞机的特点及国内市场需求状况
定企业的目标及功能（包括企业的规模，今后的发展方向等问题）。 2、
选择厂址：根据产品特点以及影响厂址选择的因素，在全国范围内
选择厂址，遵循先选择地区，再选择城市或乡村，最后确定厂址具体位置的思路，同时还可考虑是否需要建立分厂。 3、
确定企业的生产单位：根据产品特点、企业生产规模、零部件明细
等资料确定企业的生产单位（即确定需要设立的车间和库存）。 4、
绘制企业的组织结构图：在已确定的生产单位的基础上，根据已给
资料确定相应的职能部门，并绘制企业的组织结构图。 5、
进行总平面布置：根据各生产单位、职能部门之间的关系以及影响
总平面布置的因素，确定各部门的相互位置，进行总平面布置。 6、
装配线平衡：
（1）根据产品零部件明细、产品部件装配工艺、产品总装工艺及工时，对点验钞机的总装作业过程进行作业元素的顺序分析，按照给出的各作业元素工时定额，运用所学的分支定解法求最佳工作地方案；计算装配线的时间损失系数和平滑系数；对总装车间进行总平面布置。
假设总装配线的节拍为2分钟，为一班制生产。
（2）各部件装配在总装配线以外完成。为了保证总装配线的节拍，根据各部件的装配时间，确定应如何组织各部件的装配生产。
7、 企业计划系统设计：
（1）根据企业的规模、产品特点、生产特点、生产部门和职能部门的设置设计企业的计划系统；
（2）自己设定某月的需求量，用设计的计划方法制定企业的生产计划和装配车间的作业计划。 8、
确定库存管理方式
根据所学库存管理方法和模型，确定企业的库存管理方式。 9、
其他设计任务（选做）
（1） 市场营销关系的策划。 （2） （3） （4） （5）
客户关系的策划。 供应商关系的管理构架。 质量管理。
设备管理（对于装配线和流水生产来说，设备管理非常重要）。
说明：设计过程中需要的一些参数需要根据实际情况进行合理假设，使其符合实际情况。
题目四、装配流水线设计与平衡
目的：引导学生将所学IE专业理论综合应用到实际生产系统的规划
和运行管理中去，使学生进一步理解和巩固所学理论知识；使学生合理设计并实施一个线平衡的生产线，从而了解典型生产流程中的问题及其解决方法，并理解如何使生产率最大化；培养学生在生产线运行调度过程中发现、分析和解决问题的能力，提高学生的专业素养。
原始资料：已知某品牌计算机的主机结构、配件及主要装配内容如表1、表2所示（其它配件忽略不计），实验室地面生产线子系统。
表1 PC主机的主要配件 序号 1 主板（2配件 螺柱、4线卡 2 电源 显卡(1 （2螺螺钉 ) 钉） 钉 ) 钉 ) (1 螺(1 螺3 4 5 6 7 8 端盖内硬盘(4 (4 螺存 螺钉 ) 钉 ) 网卡多功能卡表2 PC主机的主要装配内容
工序安装固定安装安装安装多安装安装各种质量安装内容 主板 电源 显卡 网卡 功能卡 内存 硬盘 联线 检验 端盖
设计任务：
1. 在了解、熟悉计算机主机的各零部件名称及其正确装拆方法的基础上，能独立正确地完成计算机主机拆装操作。 2. 拆装过程中应记录下工序名称、工时等数据。 3. 确定计算机主机的装配工序。要求：
（1） 在确保工艺规程、设备安全和装配质量的基础上，尽可能减少
无效动作和物料（电源、硬盘）的在线时间，缩短等待时间和节拍；
（2） 尽可能减少生产线上（各工位间）的在制品数及在制品缓存时
间；
（3） 各工位的作业时间尽可能均衡。
设计过程中，可以到“现代生产与物流实验室”的可重构生产线上验证自己的设计方案，但需注意按自己设计的工位数找寻相应数量的同学，以帮助完成方案的验证。
题目五、网络计划技术的实际应用
目的：理解网络计划技术的基本原理，掌握网络图绘制的方法与技巧，熟练掌握网络时间参数的计算方法，会进行网络计划的时间——费用优化。
具体内容：k型汽车是一定制车型，某汽车公司在对其生产任务进行分析后得出如下活动，各活动间的相互关系及所需时间见下表：
K型汽车生产活动明细表
活动代号 内容描述 紧前活动 正常时间
相关推荐：
loading