这一历史机遇，团结带领全体青年知难而上，造烛求明，顽强拼搏，为企业改革发展做出应有的贡献。
关于企业改制情况下共青团工作的
调查与思考
随着现代企业制度的推进和改革改制工作的进一步深入，企业共青团怎样才能有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。济南齐鲁化纤集团公司团委对改制情况下团的工作进行了有益探索。
一、改制中青工心态
尽管企业改制工作给青工带来不小的冲击，但决大多数青工心态还是积极的，能理解形势并支持参与集团改制工作，能够时刻认识到企业的生存发展与个人利益息息相关，决心与企业“同呼吸、共命运”，在实际工作中敬业爱岗，表现出了强烈的竞争意识、创新意识和较高的思想觉悟，但也程度不同地存在一些消极心理。主要表现在：
1、担忧心理。受几十年来旧传统观念的影响，部分职工对企业在分配、人事、用工、医疗、住房等方面的改革举措心有余悸。
2、失落心理。纺织行业的改革力度大，举措多，集团部分成员企业青工转岗、下岗分流后，难以接受由企业主人到“雇佣工”这一转变现实，心理上产生失落感。于是有路子的，设法走；有专长的，纷纷“孔雀东南飞”；有头脑的，悄然干起“第二职业”。
3、恋旧心理。纺织企业近几年一直在低谷中徘徊，要走出困境是一个艰难的过程，部分青工没有看清改革改制是一项艰巨、长期、复杂的系统工程，接受不了所受的冲击，或多或少地发出对过去“三铁”的感叹。
4、逐利心理，受社会上拜金主义、享乐主义影响颇深，对自身利益的实现程度期望过高。程度不同地存在逐利心理。
5、惰性心理。在经济体制转轨和企业改制过程中，职工思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾相互交织，天长地久表现出一种不思进取的心理。
二、企业团组织面临的挑战和机遇
随着现代企业制度的推行，与之相适应的一系列政策法规也相继出台，但在这一系列政策与法规中，对企业共青团组织的地位并没有明确定位。因此，企业团组织不可避免地遇到许多困难和问题，这就是我们平常所说的挑战，主要表现在以下几个方面：
1、青工的价值取向与当前企业团的工作不相适应，新时期企业青工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，如今，价值取向呈多元化发展，个人过分强调价值的自我实现，不太看重集
体利益，团组织原有的教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化。
2、计划经济形成的“集团军”式的活动方式与现代企业管理有着明显的不适应，企业在转换机制、机构改革中，撤并团组织，减少或不设专职团干部等现象屡见不鲜。加之企业以效益为中心，对投入后见效慢、间接调动青工积极性的活动经费支出也将大打折扣。
3、企业科学管理与团的“拾遗补缺”相矛盾。随着企业管理的不断程序化、正规化、团组织传统的“拾遗补缺”这一拿手好好戏逐渐失去上演的舞台。
4、社会大环境的改变，淡化了青工的责任意识，纪律松懈，自由散漫，得过且过思想严重。另外，青工的道德观念也发生了变化，职业道德、社会公德、传统美德等存在滑坡趋势。
5、团组织自身也存在一些不适应问题。一是部分团干部认识不到位，对新形势下的团的工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化，一方面，在岗的团干部不愿进入团干部行列，另一方面，在岗的团干部不安心，轻视团的岗位，看重业务工作；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，工作具有盲目性、被动性，缺乏量化考核、独创性和灵活性，造成老是被动地跟在企业行为后面跑，搞好了锦上添花，搞不好忙中添乱。
以上矛盾和不适应相互交织在一起，大大消弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰，但从企业的长远发展来看，一方面企业机制转换给团的工作带来了发展空间；另一方面，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用，另外，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和发展契机。因此，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营还是文化建设，共青团组都有着其它经济组织和部门不可替代的作用，这就迫切要求共青团组织以应变。主动适应企业改制工作，把工作成果的终端显示转移到侧重促进企业发展的思路上来，进行企业共青团工作企业行为化改革，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点。
三、做好企业共青团工作的几点探索
当前，企业的改制工作正处于关键时期，共青团要比以往任何时候肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任，因此，团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。
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