公司合同评审记录表
合同名称 签约对方 合同编号 工程名称 是否在材料厂主办部门 拟稿人/经办人 家名录内 总价款是是否 合同总价款 核定总价款 格式文本 万元 主管领导拟定合同所需评审部门 评审意见 评审人 评审部门 设计 要求 1． 2. 3 4． 5． 6． 7 8． 9 人事行政部 财务部 开发部 销售部 工程部 成本部 成本核算中心 成本监控中心 法务部 工期 质量 造价 技术付款 合同 条款 修改意见签 字 参数 方式 可附说明 签 字 负责人 否超过50 签约日期 / / 主管副总意见 □ 同意签约 □ 不同意签约 总经理意见 副董事长批示 董事长批示 *同意打“√”，不同意请写上意见（可附页） *合同（协议）盖章后附此表原件交档案室存档
□ 同意签约 □ 不同意签约 □ 同意签约 □ 不同意签约 □ 同意签约 □ 不同意签约
诉讼管理办法
一、 目的：为及时收回公司有关的应收账款，保障公司的合法权益，特制定本办法。
二、 适用范围：本办法适用于经多次催要无果，对方无理拒付，且在诉讼时效内的拖欠工程款。
三、 费用承担：因追讨应收账款发生的诉讼费、律师费及其他费用由公司承担。
四、 审批程序 （一） 申请
发生拖欠应收账款纠纷后，相关部门应尽快向公司法律事务部提出书面诉讼申请，并附相关证据材料。申请应写明纠纷的事实、理由、催讨经过等内容，申请书应由部门负责人签署意见。
证据材料应包括：公司财务部出具的欠款数目凭证、历次催款的证据，该工程的签证手续、验收单、决算书等。
（二）审核和接收
法律事务部应仔细审查分公司报送的诉讼申请和证据材料，经形式审查符合诉讼要求的，予以接收并出具收据。不符合诉讼要求的，通知其在一定期限内补正，有关部门不得无故拒绝。
（三）汇报
法律事务部应在接到申请后立即向公司主管领导汇报，并在三日内提出处理意见。
（四）审批
公司主管领导可视情况，集体研究讨论，对法律事务部意见作出批示，并决定是否起诉及是否聘请律师等重要事项。
五、 诉讼准备
经主管领导批示，案件由法律事务部承办的，法律事务部应立即开展必要的调查取证和诉讼文书的起草等工作。需要部门协助的，有关人员不得拒绝。
经主管领导批示，由签约律师事务所代理诉讼的，法律事务部应立即与其联系，并会同有关部门人员协助律师事务所开展相关工作。
六、 诉讼过程通报
案件诉讼过程中，一切重大事项均应及时向主管领导通报，承办人员应根据相关指示代理案件。
七、 归档
法律事务部应于结案后及时将诉讼卷宗归档备查。 八、 资信监控
法律事务部对历次诉讼中不依约履行义务的外部单位，进行重点监控，并定期公布监控单位名单。
凡与重点监控单位签订经济合同的，须由分公司报请公司主管领导同意后方可进行。
九、 本办法自公布之日起施行
制定《提供法律服务文书管理细则》
一、在提供集团公司法律服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。 二、根据法律服务事项制作以下法律服务文书：
1.《法律意见书》 2.《法律风险提示》 3.《紧急情况反映》 4.《法律谏言》 5.《法律工作简报》 6.《法律情况说明》 7.《法律信息》 8.《问题请示》 9.《法律工作日志》 10.《法律顾问服务记录》 11.《日常法律咨询服务记录》 12.《谈判事项法律服务跟踪表》 13.《会议纪要》
三、法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。
建议性法律文书指提供法律顾问建议的法律文书； 说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书； 请示性法律文书指需要公司认可，予以回复的法律文书；
记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书，主要用于备案。 四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、建议等提供的建议性常用法律服务文书。
五、《风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。 六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。
七、《谏言》是法律服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供法律建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。
八、《工作简报》按照《法律工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。
九、《情况说明》是针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。
十、《法律信息》是提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策
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