一、 监理实施细则依据
1、本工程的施工监理规划。
2、建设单位提供的暖卫专业设计文件。 3、施工单位编制的暖卫专业施工方案。
4、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 5、《建筑安装分项工程施工工艺标准》(第六分册)DBJ/T01-26-2003 6、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003 7、《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002 8、《建设工程监理规范》GB50319-2000
9、《建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程设计施工及验收规程》
二、 工程概况
1、工程项目名称:管庄新村建设B区(一期)工程 2、工程类别:房屋建筑工程
3、工程项目地点:朝阳区管庄乡果家店 4、工程项目建设实施相关单位名录
建设单位:北京市顺长房地产开发有限公司 监理单位:北京首建工程咨询监理有限公司 设计单位:北京蓝图工程设计有限公司 承包单位:田华建筑集团第十五工程部
田华建筑集团四公司八队
三、 监理工作流程
1、进度控制程序
基本实现计划目标 严重偏离计划目标 监理工程师对进度实施情况 进行检查、分析 总监理工程师审批 总监理工程师审批 否 承包单位编制施工总进度计划 填写《施工进度计划报审表》 注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批 承包单位编制年、季、月进度计划 填写《施工进度计划报审表》 按计划组织实施 承包单位编制 下一期计划 总监理工程师签发《监理通知》 指示承包单位采取调整措施 2、质量控制程序
(1)单位工程验收基本程序
总监理工程师签发 《竣工移交证书》 承包单位向建设单位提交 工程质量评估报告 监理单位进行竣工预验收 监理工程师核查质量控制资料 项目监理部签发 《监理通知》 有缺陷 承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 承包单位进行整改 参加由建设单位组织的竣工验收 在单位工程验收记录上签字
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